简介：摘要：当前我国轨道交通发展速较快，轨道交通的设施技术也有了逐步地提高，信号系统移动封闭已经发展成熟。我国大部分城市在轨道交通信号系统中的设计均能够实现无人驾驶，但是在实际的运行过程当中依旧需要安排人员对于列车自动驾驶状况进行值守，因此，对城市轨道全自动无人驾驶技术应用展开进一步的研究，提出工程建设相关建议，希望能为相关工作者提供有价值的参考。

简介：摘要：随着我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，企业的发展也面临着更多新的问题和挑战，而加强党对企业的全面领导，坚持党对企业的领导地位不动摇，积极将油田企业党建工作成效转化为企业发展的有利因素，是新时代企业把好前进发展方向、持续提升管理水平、不断强化综合竞争力、长期保持旺盛生命力的基础与保障。

简介：摘要：石油化工储运设施是石油化工作业运行的基础设施。在石化产品装卸、储存和运输油品及化工品过程中，由于储运设施的不规范操作和设施本身的缺陷等原因造成事故的情况屡有发生。在此背景下，探讨了石油化工储运现状分析及发展方向。

简介：摘要：在建筑室内装饰装修施工过程中，需要选用适当的施工技术，保障施工质量与美观度。随着科学技术的不断发展，施工技术需要不断创新，相关施工人员也需要不断学习新的施工技术，提高对技术的掌握程度，确保能够在提升施工质量与施工效率的同时，促进建筑室内装饰装修技术的发展。

简介：摘要：人工智能技术由多种先进技术融合而成，具有自动化、智能化与便捷化等特征，得到了社会各个领域的应用，而且取得了良好的应用成效。新时期人工智能技术在电气工程中拥有十分广阔的应用前景，将其应用到电气自动化控制中，能够显著提升控制的安全性与稳定性，对于电子自动化控制质量和效率都有积极影响，进而推动电气自动化控制的创新发展，为相关生产单位效益的提升提供良好的保障。基于此，对人工智能技术在自动化控制中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要:当前，在数字化油气领域，很多软件工具都已经被广泛使用，在国际上已经形成完善的数字化油田方案体系，数字化油田的产品也有了大规模的发展，数据分析软件、知识学习软件等系统已经成为油田领域的重要辅助工具。数字化油田使油田勘察中有关地震检测、地质勘测、油藏研究、工程建设、油田管理等一体化内容都能够形成一个统一的整体。具有代表性的数字化软件如斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等，这些专业的油田行业数字化解决方案供应商已经将油田产业全产业链进行了数字化覆盖，从数据模型、应用软件、管理软件，再到油田开发、监测软件、营销软件等，实现了油田行业数据模型、产品模型统一的行业数字化应用模式，通过软件的集成将油田的发展统一到互联网思维下，覆盖了全油田行业的数字化模式，也使得油田行业的信息安全面临着一定的挑战。

简介：摘要：近年来，随着社会经济和科学技术的飞速发展，大量新的施工工艺和技术手段在道路工程施工建设中得到广泛应用，加快了工程建设进度，提高了工程质量，提升了市政道路工程的使用周期和可靠性，促进了建筑业的发展。市政道路工程施工技术是影响工程建设质量的重要因素，而我国道路工程施工技术和施工质量管理仍存在很多缺陷，直接影响工艺技术价值的发挥，同时也为工程质量及安全施工控制环节埋下隐患。为此，我国市政道路工程施工单位和工程技术人员应不断分析技术和质量管理问题，严格按照工程施工规范和工艺技术要求施工，确保工程安全。另外，从业人员还需要进一步创新施工工艺，不断提高施工水平，保证工程整体建设质量，提高道路工程使用年限和社会价值。

简介：摘要：我国属于石油大国，石油资源丰富，石油需求量大。但是，由于石油开采工作对技术要求相对较高，石油开采效率往往难以达到市场需求。在这一背景下，石油开采企业应认识到科学管理与维护石油机械设备对企业采油工作效率的积极影响，采用科学技术手段与管理方式延长设备使用年限，发挥设备最大化效用，从而推动石油产业的健康稳定发展。

简介：摘要：采油作业主要是将油、天然气从油层举升到地面，在地面进行油气分离，从而有效提升油、气的利用率，给相关工程带来更大的经济利益。同时，由于油、气属于易燃易爆危险品，在开采、生产过程中必须仔细对待，严格遵守安全规章制度，做好设备、仪器等的检查工作，并完善风险防范制度，这样才能保证在安全隐患发生时能够及时地做出应对之策，将损失降到最低。

简介：摘要：近年来，随着经济发展采气厂也迅速崛起，导致其下属的资金使用、经济业务等多方面发生变化，这种变化导致部分无法对相关的经济决策、支付等财务工作形成有效监管，导致出现虚假发票、贪污等违法违纪行为。尤其是在部分中小型中，管理层盲目追求项目竣工，忽略了财务管理体制对于实现经济业务的监管积极作用。基于此，有效的财务管理体制建设非常关键，也是新时期下各大采气厂财务管理工作中的一大趋势。

简介：摘要：企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，必须不断进行战略调整和管理转型。而传统的财务、业务分而治之的管理模式难以合理分配有限的企业资源，不能满足新形势下企业发展需求，也无法助力企业成功转型。纵观国内外众多优秀的企业，一直在致力于实现业务和财务的深度融合。所以，实施业财融合不仅有利于企业应对市场竞争，同时也是提高自身管理水平的重要途径之一，推进业财融合已势在必行。

简介：