简介:摘要本文概述了我国工程造价管理工作的现状和解决对策,以及发达国家工程造价管理的方法后,得出了“项目的前期监理对建设工程造价具有极其重要的作用”这一结论。
简介:摘要:随着我国工程造价管理制度进一步与世界接轨,造价管理已不是传统意义上的预结算工作,它涵盖了从决策、设计、招投标、施工及竣工等各阶段的全方位、全过程的计价管理。近几年,我国建设项目大规模建设,由于项目涉及的金额较大,需要加强造价管理和控制,确保项目利益目的的实现。鉴于此,本文首先对工程造价管理的概念做了阐述,随后基于施工企业工程造价管理的现状进行分析,找出项目各个阶段造价管理存在的问题,并在分析问题原因的基础上,提出几点针对性的造价管理对策等,希望可以为施工企业工程造价管理提供一定的参考指导对策。
简介:摘 要:EPC模式是涵盖设计、采购、施工的建设工程总承包模式,在国际工程中应用较多。随着建筑行业发展日趋成熟,管理日趋完善,同时我国的建筑管理模式也与世界接轨,因此更加高效和节约资源的EPC总承包模式在国内也渐渐兴起,并开始应用于大型基础建设项目。该承包模式已成为我国大型建筑项目应用的主流模式。文章基于对EPC总承包模式下的全过程造价控制进行研究,概括了EPC项目的造价管理特点及其与传统发包模式相比下的优势;描述了现阶段我国实行EPC承包模式下的各阶段的造价管理流程,并阐述了个流程中的造价管控的要点;总结了EPC总承包模式下从项目立项、招投标及合同签订,到项目实施及试运行,以及竣工结算和决算等各阶段中面临的造价控制问题;最后针对问题给出解决意见和建议,探索并总结出了EPC总承包模式下的全过程造价控制优化策略。