简介：摘要新时期下，企业只有做好人力资源薪酬管理工作，才能充分调动员工工作的积极性，让每个工作人员都能全身心地投入到工作中，从而提高企业的经济效益。因此，我们应当正视当前企业人力资源薪酬管理存在的问题，并在实践中不断探索，研究出有针对性的解决措施，促进企业的长远发展。相信通过我们的不懈努力，我们一定可以看到理想的成果。
简介：摘要人类的生活和各项生产活动都离不开电力的支持，而保持电力系统安全稳定运行则需要依靠电力工作人员的支持，电力工作人员的价值和日常生活保障则离不开企业的薪酬管理制度。近年来，为了促进电力企业的快速发展和提高企业的社会竞争能力和经济效益，电力企业的薪酬管理制度也不断发生改革和创新，薪酬管理制度的合理化有效的调动了员工的工作积极性。但是目前，我国仍有一些电力企业存在薪酬管理不足的问题，为此这些企业需认清自身的问题并加以改进，才能有效促进企业快速发展。
简介：摘要绩效管理和薪酬管理是电力企业管理中非常重要的部分，薪酬管理对于员工的福利待遇非常重要，直接关系着员工的工作积极性和稳定性，而绩效管理给薪酬管理提供了科学、合理的依据，使得薪酬管理工作中标准的制订和薪酬等级的划分更加科学、合理，同时还可以使得薪酬管理的流程更加简单，使薪酬管理的效率和质量得到很大提升。基于此，本文就针对绩效管理的连带作用看电力企业薪酬管理的重要性进行具体分析。
新时期电力企业人力资源薪酬管理的思考邢洲
电力企业薪酬管理中存在问题及其对策研究邢洲
从绩效管理的连带作用看电力企业薪酬管理的重要性邢洲
