简介：摘要构建完善的分包合同管理制度，即为强化建筑工程项目分包合同管理的重要措施，有利于科学合法地实施分包合同管理。在实施分包合同过程中，必须建立巡视体系，以便协助分包合同的管理，仔细认真巡视承包方施工现场，及时掌握合同的履行情况与承包方违反合同规定的情况，了解建筑工程的建设进度和情况。现阶段在建筑工程分包合同管理实施管理过程中面临的问题较多，使工程的经济性与施工质量直接受到影响。因此，当前工程施工管理人员必须高度重视和深入研究如何有效控制建筑工程各项分包合同管理实施管理建议策略的应用问题。
施工企业分包合同管理的风险及防范措施
