简介:摘要:随着我国经济的快速发展,国企为提升自身发展以适应新时代新要求,加强了自身财务管理和内部控制体系的建设工作,而财务管理与内部控制体系作为国企发展的重要影响因素,在国企进行落实工作的过程中仍存在诸多问题。为此,本文将从国企财务管理与控制体系建设工作中出现的问题进行分析,探索出适应国企自身发展的有效措施,为提升国企经济发展,紧跟国家经济发展步伐提供参考依据。
简介:摘要:加强资金管理,具有十分重要的现实意义。树立科学的资金管理意识,强化内部资金管理控制。应该说合理规划的使用好管理好日常资金,是电网企业生存和发展的重要的财务工作。经营者要充分考虑资金活动的动向,认清经营目标,适应市场、开拓市场,防范资金活动风险、维护资金活动安全、充分提高资金周转效益,把电网企业管理的重心转移到资金管理上来,以资金管理为中心,加强其他专业管理。