简介:摘要:围绕公司后勤管理各个专业,以员工工作特性为出发点,构建了“三多一全”的员工绩效考核激励总体框架,“三多”指多元化量化考核机制、多维度薪酬激励机制和多样化绩效结果应用机制;“一全”指组织保障、过程监控、信息化建设等全方位支撑保障机制。通过创新员工绩效考核机制,实现考核更精准、激励更直接、应用更刚性,营造良好的绩效文化氛围,激发员工队伍活力,实现组织与员工绩效双提升。
创新绩效考核激励机制的研究与实践