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创新绩效考核激励机制的研究与实践

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摘要摘要：围绕公司后勤管理各个专业，以员工工作特性为出发点，构建了“三多一全”的员工绩效考核激励总体框架，“三多”指多元化量化考核机制、多维度薪酬激励机制和多样化绩效结果应用机制；“一全”指组织保障、过程监控、信息化建设等全方位支撑保障机制。通过创新员工绩效考核机制，实现考核更精准、激励更直接、应用更刚性，营造良好的绩效文化氛围，激发员工队伍活力，实现组织与员工绩效双提升。

DOI 54kpv7wedk/4905309

作者赵智勇李文彪

机构地区（国网山西省电力公司）

出处《当代电力文化》 2020年17期

关键词

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2020年11月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）