简介:摘要:为了应对铁路机车车辆配件制造企业面临的成本控制挑战,文章探讨了目标成本管理的应用及其效果。采用理论分析的方法,研究了目标成本管理的基本概念、实施步骤及其在配件制造中的实际运用。文章重点分析了目标成本管理如何通过设定成本目标、制定控制措施以及实施监控来优化成本结构,提升企业竞争力。结果表明,目标成本管理能够有效降低生产成本,提高企业的市场竞争力。然而,实施过程中存在数据准确性不足和实施难度较大的问题,需通过改进数据管理和人员培训加以解决。研究还提出了未来可能的研究方向,包括新技术对目标成本管理的影响及其在其他制造领域的应用潜力。