简介：摘要：工程总承包模式的主要特点是实现工程建设的过程中对设计、采购与施工一体化，对建设过程中各方的责任进行明确，促进项目实施的优化。随之而来的是信息社会的进步，EPC工程总承包管理模式越来越受到青睐，且该模式具有极大的可持续发展前景。本文基于EPC工程总承包商的视角，从合同管理的角度切入，围绕招投标阶段对静态合同文本的分析审查、工程实施阶段对合同履行的动态管理、工程竣工收尾阶段的合同管理三个方面，深入探讨EPC工程总承包模式中合同管理的难点及其对策。
EPC工程总承包模式中合同管理的难点及对策
