简介：说句也许天下老人都不中听的话：人老了就要服老，虽然我们希望有颗年轻的心，充满活力地走过一生，但是对于体力的衰退是一定要有心理准备的，当发现自己体力不如以前的时候，能够接受这样的事实，在生活上做适当的调适和改变，这样对自己和小孩都比较好。

简介：我父亲基本上不能算是疾病过世的，医生认为是老化死亡，这从一方面看是福气，从另一方面看，因为我们不懂真正老化代表的含义和征兆而产生了许多遗憾，这也是我写这本小册子的另一个重点。

简介：新时代管理大师Dr．DonaldSull曾经针对一些极富盛名的企业经营者做研究，这些经营者有些是创造了反败为胜的奇迹，有些却是一蹶不振地走向失败，他的所有理论和实证都指向一个核心观念，那就是领导人本身的自我模式，他称之为行动惯性陷阱(ActiveInertia)，这其实也是新时代大家必须重视的学习方向，那就是要学习跳脱出自己的各种模式。

简介：愿意提拔和自己亲近的人，其实是人之常情，只是身为一个领导人，是否十分明确的知道分寸在哪里?在运用职权影响人事之际，是否可以做到公平、公正？是否仍然能抓住人心，让优秀的人全心全意地替公司效力，而不需要担心自己的应酬功力如何?

简介：把工作游戏化，不但不会妨碍效率，相反还可以大大增加成功的机率。

简介：不融于团队的明星员工其实也需要帮助，主管应利用教练的角色扮演给予他们所需的支持。

简介：领导者应该每天挪出一段时间，让自己安静下来，以便在沉静中让个人的智慧发挥得更加出色。

简介：前阵子和几位主管谈到强势领导的优劣时，一位主管说，台湾以制造业见长，工厂的生产线是绝对不能出差错的，所以管理工厂就要像战场一样，带人就要像带兵一样，所以强势领导是必须的。我相信一定有不少人赞同这样的说法，因此台湾企业界的老板们多半十分强势。

简介：教练式领导以教练的方式带领员工向上成长，将可有效增强团队士气，强化工作效能。