简介:<正>今年四月,我和同事魏振强专程去九江拜访安庆怀宁籍作家丁伯刚先生。在和伯刚相处的两天中,我对他有了更多的了解。
简介:一名间谍被冷冻起来,等待他的复仇者再次回来威胁世界的那一天。30年后,间谍成功复活,并且拯救了即将毁灭的世界。当然,这只是电影中的情节。那么,这个虚构的情节,是否真能成为现实呢?据专家解释,人体冷冻确有科学依据。它被称为低温学,即研究在非常低的温度下物质的性质如何变化。人体冷冻技术,即在极低温度下保存人体,并希望在未来使其复活的技术。目前,这一技术已实现,但仍处于初级阶段。
简介:
简介:报上说,中国最富有的人,似乎对慈善事业不感兴趣。当然这不是绝对而言,但由此也可以看出,中国的慈善事业还有待于老板们给予关注。我们的老板们不是没有同情心,而是他们旁骛太多,杂念太多,盯着他们的人也太多……这就让他们很有些不知所措。大的环境需要他们八面玲珑和左右逢源,这也便使他们想有长远计划也不知从何做起。这也是中国的老板还不具备成为慈善家的一些原因。当然这里不是说我们的老板没有行动,毫无作为。从前些日子公布的慈善家排名表上,我们不
简介:记得龙年伊始,展望之类的文章很是热闹了一阵子。眼下龙年将去,似不该虎头蛇尾,不妨也"回顾"一下,作个交待。因此,权且来他个"狗尾续貂"。究竟怎么评价龙年?首长们已讲过话:成绩很大,问题不少。我以为这非常实在。自己不是统计学家,亦非是"年鉴"的编纂者,所以"龙年史"如何写,非吾等之辈所能的事。经验多少,教训几何?哪些将
简介:今天的官员压力都大,最关键的问题是“为官一任要有政绩”。政绩何来?要干,要实干,真真正正干出点老百姓盼着的事。可在今天干出点成绩却不轻松.因为党和人民对官员的要求越来越高。改革要不断深入,执政理念要有所发展……怎么体现?观念不变是不行的。而怎么改变观念?
简介:老实说.今天的生活一切都是从“品位”开始讲起的。小至一只手包一条领带.大到一辆汽车或是一座别墅,由于品位的不同.价钱也许就可以相差百倍千倍。想当年前门的大碗茶.2分钱一碗爽而解渴.可今天你不去茶艺馆,不坐星巴克之类,不花上几十几百,你就等同于引车卖浆者流。引车卖浆者流怎么了,在有些人看来这不是好不好的问题.这是档次和排场的讲究。我是大款.我有钱又有闲.站在这个角度.你远离富人的圈子就等于与市井小民为伍。疏远同类.那么你就成了“异数”.
简介:搞庆祝活动,有很多形式。花车游街、舞蹈嘉年华.或者是音乐会……总之.活动可以丰富多彩。庆祝就是热闹.大家欢乐.主办者的目的就达到了。
简介:这世上教孩子们的东西,最靠不住和不可信的就是怎么做文章.而最靠不住的书就是《写作大全》之类。洞察于此,不是因为我有多聪明.因为在很早很早以前,就有人指出——文无定法。
简介:“X公司中层以上干部都在研读总裁推荐的新书《狼图腾》(或《杰克。韦尔奇自传》、《细节决定成败》、《把信送给加西亚》等等),继A、B、C等企业之后,X公司也开始兴起一股学习狼文化(6σ等等)的热潮。”
简介:1999年,在一个世纪即将终结之时,社会上普遍地有一种世纪回顾与追索的情绪。我在自己任职的报纸副刊上编辑了一个《百年安庆》专栏,这个专栏以不同时期的珍贵历史图片,结合文字,介绍安庆百年来的变迁。就在这个时期,我见到一幅拍摄于上个世纪的老照片。
简介:一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者,这或许是一种自然规律。2002年的北京国际电信展上,华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。任正非说,实在不凑巧,他今天没有过来,但我一定会把你的意思转达给他。
丁伯刚小记
把生命冻起来
门神
老板和慈善家
回首龙年
何为创新
富人之于品位
庆典的荒诞
书评之类
企业运动能力解剖
蚕桑之死
任正非的背影