简介:摘要:面对外在环境的变化与行业内部激烈的竞争,石油销售公司紧跟零售业的变化,积极尝试社区团购、直播带货、开展汽车服务等方式,助力非油业务开展。但受原有顾客群体偏少,现阶段员工销售积极性偏弱,非油业务发展目标不明确,发展规划变动频繁等影响,前期尝试的各项措施效果不太明显,非油业务的推进过程困难较多。因此,本文针对企业现有的条件,并结合当下经济形势与发展机会,对石油销售公司的非油品业务进行分析,制定发展战略,进一步明确公司非油业务的发展方向与任务目标,同时也希望对同类企业的发展提供参考与借鉴。