简介：摘要：在信息技术广泛应用的大环境下，为了赶上时代的发展，档案管理也发生了巨大改变，从以前纸质档案管理走向信息化的电子档案管理，在专业人员操作下能够快速的完成档案信息处理工作，不仅提高了档案管理工作效率与质量，还减轻了工作人员的工作量与工作压力，让他们有多余的时间去休息，这样可以在工作中保持精力充沛，认真的完成自己的任务。电子档案管理存在很多优势，但是受到一些因素的影响，其中的不足之间的浮出水面，大大降低了电子档案管理水平，影响档案管理进一步的发展。

简介：摘要：在信息技术广泛应用的大环境下，为了赶上时代的发展，档案管理也发生了巨大改变，从以前纸质档案管理走向信息化的电子档案管理，在专业人员操作下能够快速的完成档案信息处理工作，不仅提高了档案管理工作效率与质量，还减轻了工作人员的工作量与工作压力，让他们有多余的时间去休息，这样可以在工作中保持精力充沛，认真的完成自己的任务。电子档案管理存在很多优势，但是受到一些因素的影响，其中的不足之间的浮出水面，大大降低了电子档案管理水平，影响档案管理进一步的发展。

简介：摘要：在特殊的事业单位管理中，档案管理是重要的管理工作，应该对其进行重视，认真的做好相关工作，确保档案的真实性与完整性，从而充分的发挥其作用。随着社会不断的发展，对事业单位的要求也逐渐的增多了，为了能够满足当下时代发展的需求，不得不进行改变与改进，其中档案管理工作也不例外，在其管理中逐渐的出现很多与现代社会发展不相符的问题，这严重的影响档案管理水平，为此，要对档案管理工作的不足进行深入研究，找出改进的方法与方式，使档案管理更进一步的完善，满足当下事业单位发展的要求。

简介：摘要：在特殊的事业单位管理中，档案管理是重要的管理工作，应该对其进行重视，认真的做好相关工作，确保档案的真实性与完整性，从而充分的发挥其作用。随着社会不断的发展，对事业单位的要求也逐渐的增多了，为了能够满足当下时代发展的需求，不得不进行改变与改进，其中档案管理工作也不例外，在其管理中逐渐的出现很多与现代社会发展不相符的问题，这严重的影响档案管理水平，为此，要对档案管理工作的不足进行深入研究，找出改进的方法与方式，使档案管理更进一步的完善，满足当下事业单位发展的要求。

简介：摘要：会计档案是会计工作中非常重要的一部分，这项工作的主要职责是对企业中产生的经济业务往来进行登记和保管，可以将其当做后期重要的参考依据和证明。由此文章专门针对企业财务会计工作中出现的问题进行解析，并针对性的提出有效处理对策，以便为有关企业财务会计档案管理问题的规范性起到一定参考和帮助作用。

简介：摘要云计算、大数据已成为时代的主题。由于大数据技术能够将大量的信息数据集中在一起，并通过应用云计算技术来对高度集成的数据进行筛选，全面提高数据信息的利用价值。相较于传统的纸质档案，电子档案具有可复制性，档案归集整理更加方便，而且能够借助于网络技术来实现档案资料的共享利用，在存储方面具有较强的优势。当前大部分部门以电子档案作为档案资料的主要载体形式，因此大数据环境下需做好电子档案管理工作。

简介：摘要：新时代发展中，财务档案信息化管理在日常工作当中有着非常重要的地位，同时也影响到后期工作的正常开展，信息化是当今社会发展的重要方向，财务档案进行管理过程中，需要结合时代发展方向，将信息化跟财务档案管理工作进行有机结合，推动其工作的信息化发展，将工作效率和质量提高。由此文章专门针对信息时代下怎样将财务档案管理工作做好进行解析，对现阶段情况提出有效的提升对策，加强对档案管理工作的重视度。

简介：摘要近些年来，我国社会主义建设进程加快，人们的生活水平也得到很大的提高，进而对档案管理工作的要求也越来越高。传统的档案管理方法已难以满足当今社会的发展需求，要想保证档案管理工作更加的规范、高效，就要对传统的档案管理方法进行不断创新，提高档案管理力度。本文对新形势下档案管理工作的规范化进行了详细分析，从档案管理工作应坚持的原则入手，介绍了新形势下我国档案管理的现状，阐述了新形势下档案管理工作规范化的必要性及要求，并提出了在新形势下使档案管理工作规范化的新方法，以供参考。

简介：摘要:人事档案是人力资源管理肌体的“DNA”，忠实记录了个人的历史表现以及德、能、勤、绩、廉情况，是组织选人用人的重要依据。人力资源作为现代社会的核心资源，是提升我国综合竞争力的基础，而人事档案管理则是对人力资源进行选人、用人、开发人力资源的基础。只有较为完善的人事档案管理才能实现企业对人力资源的发掘和合理利用，是现代社会企业发展所必需的管理工作。人事档案管理和人力资源管理是一个有机的整体,两者相辅相成,不可分割,同步发展。人力资源管理离不开人事档案提供的信息，而人事档案管理工作所有的业务活动都是为了输入或输出人事档案信息，为人力资源管理活动服务。近年来，随着计算机和网络技术的广泛普及和应用，企业人事档案管理工作正面临着前所未有的机遇和挑战，人事档案信息化建设不断加快，这不仅是人事档案管理发展的必然趋势，而且能够更好地将人事档案在人力资源管理中的重要作用发挥出来，对人事档案的健康发展起到积极的促进作用。

简介：摘要：档案管理工作不仅是对一个人各项重要资料的记录，还记载着各类企业和单位的发展状况，关系着社会生活的方方面面。档案管理工作对于人力资源和社会保障局来说是最基础性的工作。同时，随着时代的发展脚步，人力资源和社会保障局的档案管理工作也应该与时俱进，保持着先进性，便于更好的服务。

简介：摘要： 科学合理地对人事档案进行管理和利用，能够在很大程度上为发现人才、使用人才以及管理人才提供帮助。在改革开放和市场经济影响的背景下，人事档案管理工作也发生了一定的改变，只有不断创新和优化人事档案的管理和利用，才能为人事档案管理和利用提供有效的保障。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，新形势对水利工程档案信息化管理带来了深远影响。云计算、大数据和人工智能等新技术的应用，极大地提高了档案管理的效率和准确性，使得海量的水利工程数据得以高效存储和检索。然而，这些新技术也带来了新的挑战，如数据安全问题日益凸显，个人信息和项目敏感信息的保护成为管理的重点。因此，如何在利用新技术提升管理效能的同时，确保数据的安全，是当前水利工程档案信息化管理亟待解决的问题。

简介：【摘 要】在信息时代，档案形式发生了巨大的变化，从传统的纸质、照片、胶片等实体档案模式逐渐转变成为电子档案、数字档案模式，使得传统档案管理模式越来越无法满足时代发展要求，需对其进行优化和革新。档案信息保存作为档案管理的主要环节，在此背景下也需要给予重视和改进。本文结合数字档案信息面临的风险问题提出了有关解决措施。

简介：摘要：随着我国人口的不断增多和城市进程不断加快，且建设项目不断增加，与此同时，到城建档案馆查询的人数也越来越多。如何做好城建档案管理工作是当前阶段重点需要解决的难题之一。城建档案作为记载城市规划、建设、发展以及管理中产生的重要的有保存价值的文字、图片、影像等形式的信息和资料等重要信息的记录者，城建档案管理也需紧跟信息化的浪潮运用信息技术进行运作。随着城市建设发展规模的不断扩大、城市建筑工程数量的不断增加，由此产生的资料和信息越来越多，城建档案管理工作也越来越繁重，城建档案要想和时代接轨，走信息化建设、现代化管理之路是大势所趋，而只有实现城建档案管理信息化才能实现。由此可见，城建档案在城市规划以及建设过程中发挥着至关重要的作用，这是因为它具有保存文字、图像等资料的功能。本文主要对城建档案在城市建设中的意义和作用探讨。

简介：摘要：随着数字信息化相关研究推进与技术的转化应用，数字信息技术对社会不同行业的许多工作产生了重要的影响。在企业的人事档案相关工作中应用数字信息化技术，能够提升档案管理的效率，为档案信息的收集、整理与应用提供便利。然而，就企业人事档案的数字信息化建设实际状况来看，其中仍旧存在着许多问题，这会影响到技术优势的发挥。为此，需分析存在的问题，并结合问题选择数字信息化在企业人事档案建设中应用的有效策略。

简介：摘要：在建筑工程施工前期的准备阶段，建筑企业应该对项目经理及施工班组人员展开考核与确定，特殊工种要持证上岗，并做好各工种分类工作。工作人员应该深入施工现场进行勘察，并根据现场的实际情况，对项目管理内容进行合理的规划，并将施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作做好。在进行编制的时候，应该注重细节，从而保证有关的计划和管理方法的完备，并在施工过程中，对每个人的职责都进行了明确，激发每个人的质量控制意识。

简介：摘要：现如今，我国建筑企业发展迅速，企业之间的竞争愈发激烈，做好进度管理对企业发展有很大帮助。对于建筑工程项目而言，在实践阶段科学有效的管理方式是提高工程进度管理水平的关键，并且进度管理水平的高低在一定程度上对企业的经济效益造成的影响也是很大的，如果进度管理不够科学，工程项目就会延误，从而会增加企业的投资。因此，为了能够提高进度管理水平，提升企业的经济效益。本文结合实际，在阐述进度管理必要性基础上，对当前工程项目施工管理过程中存在的难点问题以及进度管理方案进行论述，希望探讨后可以给此类工程提供参考。

简介：　　摘 要：电力市场的逐步完善扩大了电力企业的生存发展空间，促进了电力行业的快速发展，但同时也加剧了电力企业之间的生存压力与竞争压力，迫使电力企业不得不采取必要的措施来提高企业的核心竞争力。电力企业应根据电力市场形势的变化来调整和完善电力营销服务管理策略，重视并灵活运用精细化电力营销服务管理策略，最大限度的提高电力营销服务管理水平和管理效果，最终实现电力企业社会效益与经济效益的共同提高。  　　关键词：供电企业；电力营销精细化管理；方法；分析；重要性  　　 1 加强电力营销精细化管理的重要性分析  　　 1.1 加大供电企业可持续性发展的内在动力  　　随着社会的迅猛发展，我国市场体制迎来了改革的浪潮，为了巩固供电企业在新兴市场的有利地位，占据足够的市场份额。为了保持稳定的、可持续性的进步速度和发展状态，供电企业中的电力营销管理系统必须进行顺应时代的革新作业。不再满足和供应供电企业前进以及发展的管理体系和机制，应当立即停用并进行革新，以满足用电企业日益增长的用电需求。积极借鉴和探索西方发达国家的转型和改革的路径。引进“精细化管理”概念和方法。树立供电企业电力营销精细化管理意识和目标，构建电力营销精细化管理思维模式和方式方法，建立健全电力营销精细化管理制度和机制。加大供电企业可持续性发展的内在动力。切实提高供电企业的经济效益和社会效益。供电企业电力营销管理系统落实工作流程与岗位职责的精细匹配、无缝结合以及责权并存。营造每个供电企业的工作人员都有参与营销管理的权力和责任。并及时跟进电力营销精细化管理制度机制，落实精细化管理的推进，加强精细化管理的管控力度。我国南方电网辖区内的广西电网通过采用电力营销精细化管理策略，有效缓解了经济效益的压力。  　　 1.2 加强供电企业的管理执行力度  　　工作人员作为供电企业所有活动推进和完成的单元主体，工作人员的权责分明以及工作效率等方面，直接关系着供电企业运行的供电可靠性、供电持续性以及供电的电压质量等，影响着供电企业的经济效益。因此加强供电企业的管理执行力度，落实电力营销工作到每个工作人员身上，保证每个工作人员工作间的协调合作。才是企业发展和进步的重要前提。  　　 2 当前电力企业营销服务管理工作过程中出现的问题  　　 2.1 电力企业对电力产品价格调控力度有限  　　无论是电力企业还是电力市场，对电力产品价格变动的掌控力度都较弱，而政府宏观调控却是影响甚至决定电力产品价格变动的关键性因素，降低了电力产品价格与电力市场的关联性。在这种情况下，电力产品的价格也很少甚至根本不可能反映出电力市场行情的变化，降低了电力产品价格的灵活性和波动性。用户会根据自身生产经营活动来确定用电需求量，缺少增加电力产品使用量的主动性和积极性，电力企业降低了对新型电力产品研究发明力度，降低了电力产品更新升级的速度，这些在无形之中都导致了电力产品价格的不断上涨。还有一些电力企业继续沿用原有的营销服务管理模式，营销服务管理模式改革创新困难重重，造成电力营销服务管理模式改革进程缓慢。  　　 2.2 电力企业对电力市场的调研力度以及反应能力有待提高  　　受原有计划经济的影响，许多电力企业根本没有认识到对电力市场进行调查研究的重要性，以至于电力市场信息收集反馈机制形同虚设，降低了电力企业对电力市场的灵活应对能力。电力市场基本信息的缺失提高了电力企业对电力市场预测的失误率，不利于公平公正的电力市场秩序的建立。  　　 2.3 电力企业营销服务管理工作的宣传力度有待提高  　　部分企业忽略了营销服务管理宣传工作，不断地压缩电力营销服务管理工作的宣传费用，单纯地利用报纸、电视台等传统媒体宣传电力营销服务工作，限制了电力营销服务管理工作的宣传范围。部分电力企业营销服务管理人员因专业能力和综合素质偏低等，电力营销服务管理宣传活动形式与活动内容过于单一化和僵硬化，降低了电力营销服务管理宣传活动的新颖性和创新性，弱化了电力营销服务宣传活动的效果。  　　 3 提高精细化电力营销服务管理工作水平的措施  　　 3.1 提高电力产品价格的合理性和灵活性  　　供电企业应加强对电力市场行情的调查研究力度，建立和完善电力市场信息收集反馈机制，及时了解和掌握电力市场形势的任何变化。电力企业应在贯彻政府部门对电力产品价格宏观调控的基础上，提高电力市场对电力产品价格的影响力，实行和推广阶梯电价以及节日电价等等。电力企业应适当增加电力产品研究的经济投入，提高电力产品性能的稳定性以及电力产品的有效使用率，有利于降低电力产品的生产运营成本，提高电力企业各种资源的综合利用率。精细化电力营销服务管理模式还应提高城市电力网络路布局的合理性和完整性，提高清洁能源在电力企业生产运营过程中的使用率，提高电力产品的质量和数量。  　　 3.2 创新电力企业营销服务管理模式，提高电力企业营销服务管理宣传力度  　　电力企业管理人员应认识到原有电力营销服务管理工作模式的弊端和漏洞，认识到创新电力营销服务管理工作模式对促进企业持续发展的积极影响，及时清除电力营销服务管理模式改革创新的阻力，适当提高电力营销服务管理工作在电力企业整体运营体系中的地位，增加电力营销服务管理工作的宣传费用。电力企业应提高营销服务管理工作体系的精细化，调整电力营销服务管理工作方向以及工作目标，制定出操作性强的电力营销服务管理工作规划方案，强化电力营销服务管理工作人员的服务意识。电力企业还应创新营销服务管理工作的宣传方式，坚持传统媒体与新媒体相结合的宣传原则，实现传统媒体宣传和新媒体宣传的优势互补，从而达到扩大宣传范围和提高宣传效果的目的。电力企业可以邀请互联网技术专业以及电力营销领域的专家学者共同研究设计和制作出官方网站，聘请专门人员来维护官方网站，定期更新网站新闻信息。此外，电力企业也可以开通微信公众号以及官方微博号等等，实现与电力产品用户之间的良性沟通与互动。  　　 3.3 提高电力营销服务管理人员的专业素质以及综合能力  　　完善电力营销服务管理人员的长期培训机制以及审核机制电力营销服务管理人员的专业水平是影响电力营销服务管理工作水平的重要因素之一，因此，電力企业应加强电力营销服务管理人员的培训力度以及培训频率，定期对电力营销服务人员进行产品营销等领域的专业培训，引导电力营销服务管理人员掌握更多先进的营销理念以及营销技巧，有利于提高电力营销服务管理人员的专业水平和工作效率。对电力营销服务管理人员进行职业道德、思想素质等方面的培训，强化电力营销服务管理人员的服务意识，促使电力营销服务管理人员端正工作态度，提高对自己的要求和标准。  　　 4 结束语  　　电力企业应坚持并落实精细化电力营销服务策略，从提升电力营销服务管理标准、完善电力营销服务管理体系以及员工培训考核体系等途径，来提高电力营销各环节之间的流畅性，为电力企业的稳步发展提供保障。  　　参考文献  　　 [1]周雪 .对电力营销业扩流程精细化管理的探索 [J/OL].中国战略新兴产业 [2018-05-26].https： //doi.org/10.19474/j.cnki.10-1156/f.004078.  　　 [2]邱力立 .电力营销精细化管理研讨构建 [J].中国新技术新产品， 2017（ 22）： 110-111.  　　 [3]周效杰，张周生，周涛 .电力营销精细化管理措施 [J].自动化应用， 2016（ 3）： 75-76. 

简介：摘要：采油生产精细化管理是油田企业必不可少的管理方式，对企业的发展至关重要。采油生产精细化管理是指通过科学规范的管理方法，对采油生产的各个环节进行精细化的监控和管理，以提高油田企业的生产效率、安全性和经济效益。通过引入科学的管理方法和先进的技术手段，油田企业可以实现更加高效、安全和可持续的生产，为企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要：矿山的设备是工业的根本,反映了生产力。装备产品质量直接关系着矿山开采的安全性和经济性,采用合理的控制方式来提高装备产品质量,既能够增加公司的利润,又能够减少质量问题。研究装备控制存在的缺陷情况,提供具体的改善方法和意见。