简介:摘要新时期,我国的经济社会全面发展,当人们的生活质量不断提升之后,对公路施工的质量以及效益要求也在不断提高,由此财务管理问题的改善与优化成为建筑企业创新发展以及升化改革、降低成本、提高市场竞争力的重要突破口。从某种程度上来讲,建筑企业的财务管理问题事关企业的长效发展与可持续运营,更关系到公路施工企业的施工水平。因此,通过对公路施工企业的财务进行科学、合理地分配,能够使企业的资金效益实现规模化以及最大化。尽管当前我国的公路施工企业在财务方面,通过企业财务会计与管理会计进行科学优化财务管理体系,但是笔者在任职公路施工企业财务管理处处长过程中发现,在众多的施工企业财务管理方面依然存在诸多的问题,需要通过一定的措施进一步优化与完善财务管理体系。
简介:摘要随着我国经济技术的快速发展,社会经济方面各种弊病也在不断出现,对于掌握这国家经济命脉的的国有制企业来说,改革的形势就在眼前,而改革的关键就是国有企业人力资源的变革。面对新时期的各种挑战,“新常态”下的各种机遇也随之共存,国有企业的人力资源管理应借鉴外国知名企业的先进管理经验,取长补短,多管齐下,提升我国国有企业人力资源管理的战略地位,进而建立起一套完善的管理人力资源管理体系,优化人力资源配置结构,制定员工主动发挥主观能动性并自我驱策的合理有效的绩效奖励机制,建立长期的实际的共享机制,重新规划人力资源管理,才可以使国有企业的科学技术进一步发展,最终实现我国的国有企业做大做强做优的光辉局面。
简介:摘要目的分析疼痛护理管理模式在创伤骨科病房护理工作中的应用效果。方法选取2015年6月-2016年6月在我院骨科接受治疗的45例患者作为研究组。另外2014年5月-2015年5月在我院骨科接受治疗的43例患者作为对照组。对比两组护理效果。结果研究组患者在接受护理后疼痛程度均明显低于对照组;研究组患者对护理工作满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论创伤骨科病房护理工作中应用疼痛护理管理模式,能够提升护理人员综合素质,帮助患者有效减轻疼痛,改善睡眠质量,促进其康复。