简介:一、高度重视制度建设加强库存出口商品管理,同加强企业管理的其他方面一样,制度建设是关键。在实际工作中,之所以出现很多漏洞和问题,一个重要原因就是没有制度或制度不健全,导致问题愈积愈多,积重难返。为此,只有下大力气加强库存出口商品管理的各项制度建设,才能使之有所改观。这些制度包括:出入库管理制度、与仓库对帐制度、仓库保管员岗位职责、业务人员日常查库制度、年终盘存制度、库存出口商品结构分析和处理制度。有了这些制度,才能使财会人员、业务人员、仓库保管人员在实际工作中有法可依、有章可循,对相关人员的考核也才有公认严格的标准,做到有奖有罚,赏罚分明。二、实行会计电算化管理,
简介:【摘要】随着我国建设项目的规模越来越大,在工程建设过程当中建设资金管理的地位越来越高。本文分别从工程的质量、工程造价以及工期三个方面,探讨了工程造价全过程的管理和控制。工程造价管理是贯穿在工程建设项目全过程的一个重要环节。本文针对性的对这个方面进行了分析,并且提出了控制策略。力求通过此次研究进一步让相关工作人员了解建设项目工程走阿基啊全过程管理监督和控制,进而减小工程建设的成本以及提升经济效益。