简介:摘要当前,伴随社会经济的快速发展和科学技术的不断提升,电网基建工程建设取得了很大的进展。精细化管理是一种可以降低管理成本及投入的管理方式,它是建立在常规的管理基础之上,在精细化管理当中,财务精细化管理程度,会对企业的整体决策及未来的发展方向,产生直接的影响。电网行业是我国重点公共基础设施行业,它有着较大的投资规模、较长的投资回收期以及较低的投资效益等特点。而为了满足社会经济发展,以及人们的生活所需,我国加大了电网基建工程的投入力度,并致力于建设绿色、高效、节能、环保的世界一流电网。随着投资力度的不断加大,财务管理工作显得愈发的重要,它贯穿于整个基建工程,为此类工程项目的如期运行提供重要的保障,并产生良好的经济效益。所以,建立完善的财务精细化管理体系,是当前亟需解决的一个问题。正是在此背景下,本文对电网基建工程的财务精细化管理进行了深入的研究与分析。
简介:摘要当前,伴随社会经济的快速发展和科学技术的不断提升,电网基建工程建设取得了很大的进展。精细化管理是一种可以降低管理成本及投入的管理方式,它是建立在常规的管理基础之上,在精细化管理当中,财务精细化管理程度,会对企业的整体决策及未来的发展方向,产生直接的影响。电网行业是我国重点公共基础设施行业,它有着较大的投资规模、较长的投资回收期以及较低的投资效益等特点。而为了满足社会经济发展,以及人们的生活所需,我国加大了电网基建工程的投入力度,并致力于建设绿色、高效、节能、环保的世界一流电网。随着投资力度的不断加大,财务管理工作显得愈发的重要,它贯穿于整个基建工程,为此类工程项目的如期运行提供重要的保障,并产生良好的经济效益。所以,建立完善的财务精细化管理体系,是当前亟需解决的一个问题。正是在此背景下,本文对电网基建工程的财务精细化管理进行了深入的研究与分析。