简介:摘要:随着社会的进步,建筑工程迅速发展。建筑工程中的不同阶段,会受合同、建设安全性、系统管理等诸因素影响而出现管理问题。加之传统粗放式的管理方式,往往无法收到预期的管理效果。因而在建设过程中,要采取有效的项目质量管理措施,这对保障建设安全,避免人员伤亡,确保项目顺利进展等具有至关重要的意义。然而,受房地产企业的开发成本范围较广,包含土地费、前期费、设计费、建安工程费、营销费用、咨询服务费等工程管理中各方面因素影响,导致管理出现重重困难。因而有必要对相关影响因素加以剖析,并采取有效可行的优化措施加以改进。