简介:摘要:随着我国社会发展和经济水平提升以及科学技术的进步,对于电力能源的需求日益增长,尤其现代城市化建设规模的不断扩大,其中现代化建设和城市居民日常工作、生活、生产对于电力能源的需求日益攀升,这也为电力行业带来了新的挑战,在此背景下,我国电力工程项目建设规模也不断扩大。对于电力工程项目来讲,其项目管理的三要素主要包括工程项目工期的控制、质量的管理以及成本的有效管控,而如何做到电力工程项目管理三要素的有效提升和科学化管理一直是电力企业所重点研究的课题。本篇文章主要针对电力工程项目管理的三要素作出简要的分析。