输配电及用电工程的施工管理要点

输配电及用电工程的施工管理要点

樊文

身份证号：512223197205219671

摘要：随着生活水平的持续提高和社会经济的不断发展，电力需求越来越大，且用电形式日益多元化，给电力企业带来挑战。确保用电工程和输配电的安全管理至关重要，因为电力企业的操作直接关系到用户的用电安全。随着科技的快速进步和产品的频繁更新，用电工程和输配电结构也变得越来越复杂。如何在这种复杂性中保持能源的节约和高效运行，是当今电力企业亟待解决的问题。为满足社会的电力需求，电力企业不仅需要应对与日俱增的压力，还必须在技术和管理上寻找策略，确保用电安全、节能和高效。基于此，文章就输配电及用电工程的施工管理展开论述。

关键词：输配电；用电工程；施工管理

引言

国家正在以积极的态度进入到电力系统建设过程当中去，更为先进的技术也被应用到输配电及用电工程当中去。但是与施工技术高速发展相比较，安全管理却出现落后问题。我国输配电及用电工程安全管理期间，存在一些问题，例如：技术工作人员数量稀少、安全管理秩序混乱等问题。在这样的情况之下，管理部门需要全面了解以及掌握所存在的问题，最后制定出科学的方法，将问题解决，从而使我国电力体制改革加快速度。

1输配电及用电工程施工管理重要性

电力企业在发展期间，不仅需要满足人们生活当中所提出来的用的要求，还要满足社会发展要求。众所周知，供电配送工程的主要作用就是将电能分配到各个区域，保证各区域的居民都能够安全使用电力，提高居民的生活质量。现如今人们生活水平的不断提高，用电要求也随之提升，遵循安全、和谐的方式是重要内容。伴随着时间的不断推移，电力环境和社会经济发展形势发生改变，电力企业需要以主动、积极的态度，针对生产方式以及管理模式进行更新与优化[1]。

2输配电及用电工程的施工管理现状

首先，部分管理人员和工程技术人员显然缺乏对法律和投资的深入理解。这种缺乏不仅在于基本的法律知识，更在于对工程合同法律条款的了解。这种不足导致实际施工中，一些工程项目并没有签订明确和完备的施工合同。没有合同作为指导和规范，当出现问题时，很难找到明确的解决方案，也使得工程项目的管理变得无章可循。此外，由于缺乏专业的造价控制知识，部分项目在施工中很难保持在预算范围内，经常出现超预算的情况。

电力企业在购买设备时，另一个常见问题是订单不明确。有时，由于合同中缺乏对产品型号的明确标注，出现订购设备与实际工程需求不符，或与工程的标准设备不匹配的情况。这不仅会增加项目的复杂性，还会导致额外的经济负担。因为不合适的设备通常要被退回、重新购买或重新订购，这样不仅会增加工程的成本，还会延迟施工进度。此外，在施工过程中，违规操作也是一个不容忽视的问题。这种操作不仅会对施工效果产生负面影响，还会危及工人的安全。这些问题都表明，电力工程施工管理面临着严峻的挑战，需要进行深入的审查和改进。

3输配电及用电工程的施工管理要点概述

3.1施工材料与设备的选择

众所周知，只有选择出更加科学、合理的施工材料与设备，才能够保证工程项目具有较高质量。主要内容包括，其一：施工材料。必须将高质量的施工材料加入到具体施工过程当中去，从而进一步提高电力系统的安全性。例如：在电缆选择时，相关工作人员需要将自己关注的重点防止导线的截面上，通过逐段计算，得出电流与电阻。此方法能够有效节约更多的电力能源。其二：施工设备。施工设备加入到工程建设过程当中去，可以进一步提高施工水平和效率，所以在进行施工设备选择的过程当中，需要专业工作人员结合输配电及用电工程施工的真实情况进行科学选择。在设备进入到施工现场之前，需要进行认真检查，保证设备完全处在正常、健康的状态下，投入到施工过程当中去，更好帮助工程项目保质、保量的完成。

3.2制定更为完善的日常管理体制

各个电力企业当中的施工管理工作人员都需要主动进行交流，明确各管理工作人员自身所肩负的责任和义务，防止出现岗位混乱的问题。而且各个电力企业在发展过程当中，还需要以定期的方式，组织施工管理工作人员进入到培训过程当中去，在培训期间，帮助施工管理工作人员学习和掌握工作专业的知识，进一步提高他们的职业素养以及提高他们的责任意识。

3.3对施工现场加大管理力度

输配电及用电工程施工正式展开之前，就需要制定出更为完善的安全规划，并做好预防工作，防止在施工期间出现突发问题，影响工程的进度以及总体质量。另外，施工管理工作人员还需要对施工设备加大管理力度，以定期的方式去检查设备，及时发现其中所存在的问题，并第一时间进行维修。

3.4构建科学的安全管理制度体系

3.4.1建立全面的管理网络

为确保输配电及用电工程的安全管理，有必要在实际管理中构建一个广泛覆盖且功能强大的网络。这样的网络应注重制度的科学性和管理性，能够提升工程安全管理的整体能力。科学化和管理化的制度不仅可为工程带来更高的安全性，还能达到预定的安全运行目标。利用先进的技术和管理方法，可以实现制度的优化，使安全管理更加顺畅。

3.4.2针对特殊情况的管理制度

安全管理制度的制定应考虑到各种可能的特殊情况，特别是针对突发事件、大型自然灾害以及不可预期的恶劣天气。为应对这些情况，必须构建一个综合性、创新型的安全管理制度新体系。这种体系可以确保在敏感时期、特殊情境或关键时段内，输配电及用电工程能够连续、稳定、安全地运行。在这样的制度下，各个相关环节都有明确的指引，从而增加了整体的强制执行力[2]。

3.4.3动态检修与维护的管理

对于输配电及用电工程的检修和维护工作，安全管理制度必须进行全面覆盖。其中涉及对检修周期的科学化设计和对养护时间的合理化安排，确保检修和维护工作人员能够以高效和积极态度参与工程管理和运行。这不仅能确保工程的连续性，还能提高整个电力传输的安全性。通过构建这样一个具有动态性和实质性的管理制度，可以确保工程安全。

3.5做好交底工作

众所周知，可行性较强的施工图纸才能够帮助工程顺利实施，所以在正式施工之前，施工管理人员与一线工作人员需要对施工图纸内容进行认真检查，并做好技术交底工作。图纸审核期间重要的检查内容为施工设备与施工流程，例如：检查设计方法是否有较强的可行性、施工设备是否已经满足施工要求等。

3.6控制施工质量影响因素

对输配电施工质量产生影响的因素很多，例如：专业设备、原材料、施工环境等等，所以为了防止这些因素对工程项目的进度、质量带来不利影响，还需要专业工作人员对有所使用的施工技术进行更新，并且在日常的工作当中，积累更多丰富的工作经验。另外，电力企业还需要在原材料购买的过程当中，安排专业工作人员对材料购买全过程进行强有力的监督，保证所采购来的材料完全符合施工标准。

4.6加强工程造价控制管理措施

因为现如今电力企业输配电及用电工程建设最主要的目的就是为了能够获得更多的经济效益和社会效益，所以在管理过程当中，对工程造价进行严格控制也是非常重要步骤，不可忽视。在确保工程项目具有高质量的条件下，对工程的造价进行控制，节约更多的支出成本。例如：在绝缘导线铺设架空时，对线路之间的距离进行严格控制，一定要满足工程设计的要求，减少维修的工作量，进一步提高输配电工程管理水平[3]。

结语

总之，输配电工程在如火如荼的建设中，帮助我国电力体制改革有序发展，从而也可以进一步提高人们的生活水平与质量。因此，在输配电及用电工程施工期间，相关管理工作人员需要发挥出自己的作用，凭借多年丰富的工作经验，加大安全管理的力度，保证工程项目具有较高的质量，充分发挥工程的价值。另外，针对输配电及用电工程施工管理当中的常见问题进行认真分析，之后制定出科学的方法，将问题有效的解决，提升输配电及用电工程管理质量水平，保证电能供应无任何的问题，推进社会稳步发展。

参考文献

[1]郑炳焕.输配电及用电工程的施工管理要点[J].科技创新导报,2019,16(22):153-154.

[2]李铸.输配电及用电工程施工管理不足点及改进[J].居舍,2019(02):125.

[3]唐晓东.输配电及用电工程施工管理的问题与对策分析[J].黑龙江科学,2018,9(24):144-145.