简介：摘要 ： 建筑工程 中 设计总包项目管理是 一门复杂的学问 ， 在设计 总包项目 管理 过程中， 包含了对建筑、结构、设备、总图、景观、室内、地勘、道桥、水务等多个技术专业的管理，包含岗位管理、技术管理、进度管理、分包管理等多方面管理， 总包方 想要实现 专业 科学 的管理为业主服务， 就必须对整个项目尤其是进度管理制定详细的计划和措施 。但在实际的建筑工程进行过程中，设计总包项目管理过程中还存在一些问题，导致工程进度受到一定影响，还需要采取一系列措施，做好设计总包项目管理中的进度管理。基于此，文章对 如何 加强设计总包项目进度管理进行了研究和分析。
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