简介：摘要：人才是第一资源，国有企业高度重视人才，但在人才培养方面依旧存在诸多问题，导致人才结构与业务结构不相匹配，总量超员、结构性缺员，关键岗位、重要岗位在进行人员调整时容易出现断层现象，制约了国有企业人才的发展能力和创新能力，不利于国有企业高质量发展。因此，对于国有企业来说，要通过深化改革提升人才培养模式，建立多渠道人才培养体系，完善不同层次人才贯通式培养路径，加强现有人力资源培养与开发工作，充分用好、用活人才资源，改善国有企业人才结构不合理现象，把国有企业人员冗余的缺点转化为适合企业发展需要的人才优势，提高国有企业的创新力和竞争力。本文主要分析国有企业多渠道人才培养路径。
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