简介：摘要：目前，营销账目的处理主要依靠手工处理。核销、付款结算、费用转账、实收稽查及后续凭证处理、银行对账等工作需要投入大量人力。且差错率高，资金安全风险大，对参差不齐的账目难以追查。随着营销核算业务的开展，需要打破固有思维，强化账户、资金、营销管理体系，优化支付渠道，将实际支付营销、财务推广、电费收入作为系统化流程，实现全自动化，打造可借鉴、可复制的管理模式，进一步加强电力营销的稽查管理。
浅议电力营销稽查存在的问题
