简介：未来的顶梁柱为公司获得更大的利润空间,大公司在采购供应方面倾注了大量的火力,可谓下了绝大的工夫.在此你将从中受到启发和学到不少的东西.主要大公司在采购塑料产品方面进行了翻天覆地的改革.他们建立降低成本的杠杆力量;他们与可以提供给他们主要服务(如设计)的供应商建立联盟伙伴关系;他们设立以网站为基础的电子工具,从而降低循环时间和成本.当然不足为奇的是:走向全球寻找低成本的来源.
宝洁公司采购塑料的方法
