简介：摘要：工程质量的优劣不但决定了工程的使用寿命，而且关乎国家和人民生命财产的安全。所以，如何加强工程质量管理，实现合同质量目标，是工程建设各方主体在项目管理中不得不深研探讨的课题。影响工程质量的因素很多，人的因素、物的状态、施工工艺及施工环境等，任何一个环节的疏忽，都将对工程质量产生重大影响，其中人的因素是第一位的，只有管控好全体参建人员的质量行为，才可能保证工程实体质量。文中对水利工程质量管理进行了分析。

简介：摘要：建设项目在我国的国民经济和社会发展中起着举足轻重的作用。但是，在现实生活中，一些企业并没有考虑到工程建设的系统性与复杂性问题，而是把更多的注意力放在了工程效益上，导致了盲目追赶工期、缺乏质量验收等多项问题，这就为工程建设带来了许多安全和质量层面的风险。为此，需要建立一种精细的管理观念，建立一种精细的管理模型，将高品质的管理贯穿到整个项目的各个环节，做好所有的要素的提取工作，并有目的地制订出一套有意义的管理和控制计划，从而达到一个更高品质的项目的目的。

简介：摘要：施工技术和项目现场管理直接关系到工程的质量和进度，在管理过程中,施工的技术特点又决定了工程的管理方法和措施。施工技术与现场管理相辅相成，二者缺一不可，既要保证施工技术达到高标准，还必须具备良好的现场管理条件。建筑造价统指施工过程中所涉及的一系列建设费用，其中包含了从项目成立到最终验收期间，开发单位所需要承担的全部成本。将建筑造价与施工管理进行有效地结合，能够帮助建筑企业不断提高管理水平，提升建筑质量。

简介：摘要建筑工程招标投标的开展是市场竞争机制的一部分，也是推动市场经济发展完善的一个步骤，对好的建筑资源的利用有着促进作用，也是实现社会资源优化配置的一个内容，对于规范市场的公正性和公平性有着重要的意义。招标投标的过程实际上是建筑合同谈判和签订的一个过程，将招标投标工作与合同管理进行有机的结合，是保障建筑合同有效执行的一个措施，对合同双方的行为可以产生一定的制约，保障合作的顺利进行，为建筑项目的推进提供了力量。本文对建筑工程招标投标与合同管理进行了探讨。