简介:摘要以大工程带动大发展是我国实现林业跨越式发展的重大战略决策。林业项目单位是工程的主要参与者,其管理水平高下直接关系到项目成败。该文通过总结现代项目管理理念,结合林业工程项目管理的现状和特点,提出林业工程项目管理系统,并指出了现代项目管理理念和方法是提高林业项目管理水平的有效途径。
简介:摘要:现阶段,在我国社会整体发展速度不断加快的过程中,国家的经济和科技水平得到了良好的提升。也正是在这样的背景下,国民的物质生活得到满足,越来越多人开始对建筑行业的发展提出了一定的要求,主要就是因为建筑行业的施工工作良好开展不仅仅能够满足人们的居住需求,更能够为人们日常的生活提供基本的保障。所以本文的研究也是基于建筑工程工作的管理情况,以及施工质量的控制开展现状进行深入的分析和研究,主要目的就是真正的结合这项工作的开展实际现状,提出有效的管理以及质量控制方法和策略,希望能够最大程度地优化建筑工程工作开展的效果,以此使其在一个健康良好的环境下,得到长足的发展和进步。
简介:摘要:近年来,在我国社会快速发展的背景下,带动了我国工程的进步。在科学技术水平不断进步下,带动了各行业领域的进步。目前,为降低电气工程施工风险,以某电气工程项目为例,对EPC总承包模式下全过程安全管理方法展开设计。设计安全风险识别步骤:提出不确定性风险、建立各个阶段风险明细与清单、划分安全风险类别、构建风险评估指标体系,根据风险因素的重要性、影响程度与可能造成的后果,量化风险值,实现EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全风险识别;引进BIM技术,设计电气工程项目在设计施工中的节点碰撞测试过程,并通过对施工方案的模拟,掌握节点可能存在的风险;提取项目施工中的关键节点,设计项目全过程安全状态预测与专项管理。