简介:摘要:房地产开发项目工程成本全过程控制的阶段包括投资决策、设计、招投标、施工、竣工前后结算等各个环节,这些环节中都会有一些问题,这些问题会对投资的管理产生一定的影响。因此,本文对施工企业的工程造价进行了全面的研究,发现了各个阶段中可能出现的问题,并对问题的成因进行了深入的剖析,最终结合实际情况,针对具体问题,找到相应的对策,从而达到对房地产开发项目的成本费用进行有效控制。
简介:摘要:成本工程理论在现代建筑项目造价管理领域蕴含巨大发展潜力,建筑工程项目的成本管控理论需要持续创新升级, 本研究系统探索建筑工程项目的立项决策环节、设计环节、施工环节与运维环节,建立全生命周期成本管控系统,采取定性与定量研究方法开展深度剖析,建筑企业对投资目标展开充分评估,制定科学合理的造价目标,建筑设计环节充分运用价值工程思维去优化整体方案,工程施工阶段全面实现动态化的监管机制,建筑企业在运营阶段落实成本评价体系。实践案例分析证实该管理体系有效降低投资额度百分之二十,建筑工期缩短十五天,整体收益率上升八个百分点。创新性研究构建建筑项目造价管理新体系,有效提升建筑企业经营水平与市场竞争力,全面促进建筑行业高质量向前发展。