简介:摘要随着我国市场经济秩序的不断完善,建筑施工技术也得到了前所未有的发展。其中,建筑施工的安全以及质量方面的管理一直是国民关注的焦点中。为了能够切实保证建筑施工在安全的环境下进行,需要建立一套科学有效的施工管理制度。而建筑施工作为一项繁杂的工作,不仅具有协作性高、流动性强、施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点外,还会受到物质、技术条件、成本预算等众多社会主体和多变因素的制约。因此,如何根据建筑施工的特点,在有限的时间、条件和空间内安全展开建筑施工,又能确保建筑施工的质量、高效控制成本、节约资金、缩短工期的目标,这是建筑施工行业所关注的焦点和迫切需要解决的问题。本文就建筑施工安全与质量管理进行探析,以期能够为相关工作人员的后续研究提供绵薄之力。
简介:在传统管理模式中,人力资源管理的行政作用一直占据着整个管理过程的重要位置,而企业经历改制后,对人力资源管理的要求将愈发丰富和严格。按照现代企业制度管理的要求,因地制宜地探索并建立一套新型、可操作的适合企业自身发展的人力资源管理模式,制定一套合理、有效的管理体系,更新管理理念并实际应用于管理过程中,充分发挥人力资源管理的作用无疑将成为企业健康发展、战略目标顺利实现的重要保障。以岗位管理作为人力资源管理的基石,构建一套符合市场规律,积极、健康、有活力的管理体系,把人力资源管理的作用最大程度发挥出来,为整个企业经营发展战略提供人力资源支撑与保障。
简介:摘要:近年来,随着建筑产业的飞速增长,工程施工环节更为复杂,做好管理工作十分重要。建筑工程管理是一门应建筑行业市场需求而诞生的二级细分专业学科,它的本质是将“项目管理”的部分理论成果应用在工程行业,从而实现对建筑项目的费用预算、实体质量、安全生产等关键要素的精细化管理控制。建筑工程管理工作的开展,不仅是为了确保工程投资建设单位的利益,更是为规范化管理建筑行业市场提供了有力的机制环境。总地来看,建筑工程管理的最终目标是确保项目圆满完成规划设计、投产建设至运营等项目任务,将这样的整体目标拆分为若干个细化的可执行步骤,将建筑项目的建设成果与预期效果的偏差控制在最小限度。