简介：摘要：建设项目管理的核心目标是在保证建设任务质量和数量的前提下，最大限度地分配资源，控制项目成本，降低项目安全风险，并优化施工流程，从而提高项目的整体效率。目前，我国建筑业正面临转型的关键阶段，其高能耗和高污染问题尚未得到根本解决。数字化和智能化的发展仍处于相对较低的水平，导致施工企业的整体利润水平相对较低。为了解决当前建筑业所面临的困难，必须充分利用智能化和数字化手段，优化原有建筑工程管理模式和生产方式。因此，本文将重点探究数字化管理在民航基础设施工程建设中的应用，并展开相关研究。
“数字化施工”在民用机场场道建设中的应用
