简介：摘要必须准确分析现在施工项目管理系统程序因素，才能准确地建立项目合同架构和管理架构。从原有的国营工人到现在蓬勃发展的农民工人，是时代的必然，也带来建筑业巨大的变化，而个人行为的建筑队、建筑企业也不是三十年前的小作坊，已经成为不可忽视的巨大基础力量。经济基础不同，带来的项目管理关系就不同；有什么样的劳动力基础，就要产生什么样的协作管理，在用所谓一家独大的国营工人企业和农民工企业对比就是肤浅的眼光。基于这样的关系，就要准确地分析施工项目管理作业层队伍的现状和劳动力管理，用发展的眼光看待施工项目管理因素的协作管理，才能更好地完成项目管理目标。
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