简介：摘要现如今，随着我国社会经济的快速发展，各个领域的建设和发展均需要电力的支持，比方说，机器设备的运行、金融领域的业务处理以及居民的日常生活等。由此可见，电力使用同社会发展的各个方面息息相关，一定要高度重视电力企业安全生产的重要性。但是，电力企业的安全风险管控体系仍然存在着一系列问题。基于此，文中重点分析了电力企业构建安全风险管控体系的有效对策。

简介：摘要电力工程是一项复杂的系统性工程，涉及通信工程、自动化技术、电气设备调试与安装等多个领域的内容，对电力工程项目施工进度的管理就是协调好项目各个阶段的工作内容、时间及各环节的衔接关系，使工程项目能够保质保量按时完成。一般来说，项目施工进度的快慢决定了工程的整体效益当进度较慢时，工期较长，所增加的投资就越长，项目资金回收就越晚；当进度较快时，工程的质量有可能会受到影响，给项目进行带来不利的影响。因此，为了保障项目工程施工的进度快、投资少、质量高，就必须对施工进度进行严格的控制和有效的管理。本文作者结合多年来的工作经验，对如何对电力工程项目的施工进度进行有效管理进行了研究，具有重要的参考意义。

简介：随着我国城市化、工业化建设进程不断加快，我国电力企业得以迅速发展，电力生产安全风险问题引发了越来越多人们的关注，要想切实达到电力供输安全生产要求，电力企业既要全面掌握安全生产专业技术和方式，还要能够综合采用海因里希安全风险管理方式为实际电力生产工作提供科学的管控，以确保电力供输安全生产能够安全、稳定开展。本文就电气企业生产过程中安全风险影响因素着手，并采用海因里希安全风险管理法对电力企业生产安全风险问题进行管控识别分析，望对我国电力企业安全生产提供相应借鉴。