简介：摘要企业走出去，必然会有部分员工需要外派。本文从企业的现状、问题分析入手，解析了外派人员的选拔、引导与培训、薪酬福利筹划及其他管理等四个方面，探索国际化经营中的一项重要工作外派人员管理。
国际工程项目的外派人员管理刘莹琨
