简介：摘要：随着市政工程的复杂性增加，项目的建设也随之增加，并且对施工现场的依赖程度越来越高。在城市建设项目中，工地的管理是一个非常关键的环节，它直接关系到项目的进度、效率和质量安全。但是因为在市政工程现场的管理中存在着很多的问题，所以一定要采取有针对性的控制手段，比如在施工现场实行分管责任制，强化施工人员的安全意识，加大施工现场的奖惩力度，加强施工现场的安全文明管理等，这样才能保证市政工程的施工效率。在此基础上，提出了项目实施过程中应注意的问题。文章在探讨了市政工程施工现场管理的基础上，结合建筑企业的现场管理实例，证明了施工现场管理对市政工程建设具有重要意义，可以将其推广到市政工程管理工作中。
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