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  • 简介:自沦为ST龙科一年之后,科利华在资金困境里愈陷愈深,前途多舛。虽然公司全力推出家庭学习提升系统(科利华家庭教师改进版),试图以银企合作来促进销售上的突破,但现实收效不大。年初科利华又用控股子公司(晓军公司)61%的股权置换来广东三水市鸿南大酒店有限公司100%股权,但负债累累的酒店显然对培育新的利润增长点无济于事。

  • 标签: 科利华公司 股权置换 经营理念 教育软件产业 市场份额 多元化