加强铁矿山企业后勤管理工作的实践探索

加强铁矿山企业后勤管理工作的实践探索

崔志银

河北钢铁集团司家营研山铁矿有限公司  河北唐山   063000

摘要：铁矿是我国的主体资源，在我国经济发展中发挥重要作用，因此铁矿山企业也成为我国重要的能源生产部门。在铁矿山企业管理，后勤管理是重要内容，与企业经济效益有密切联系。鉴于此，本文重要围绕铁矿山企业后勤管理工作，结合后勤管理的特点和作用，深入探究加强铁矿山企业后勤管理工作的对策，旨在促进企业管理水平和经济效益的提升。

关键词：铁矿山企业；后勤管理；实践

引言

企业的发展和建设离不开后勤保障，尤其是针对铁矿山企业，其后勤管理工作与全矿发展有直接联系。因此，企业应该从实际出发，在明确后勤管理工作重要性的基础上，采用多元化的方式加强后勤管理，并建立健全的管理制度，为员工创造良好的工作环境，保证员工工作主动性和积极性在充分调动的同时，铁矿工作能高效运转，促进企业经济效益的提高。

1铁矿山企业后勤管理工作的特点和作用

1.1 铁矿山企业后勤管理工作的特点

后勤管理是铁矿山企业管理中的重要内容，与企业生产运营有直接联系。后勤管理工作在实施期间，呈现出的特点较多，诸如广泛性、复杂性等，具体分析如下：

（1）广泛性。铁矿山企业后勤管理涉及的服务范围广，基本覆盖了企业运营的所有非生产性方面，诸如设施管理、车辆管理、安全维护、维修服务等。可以说，后勤管理工作的广泛性特点显著，管理人员不仅要具备综合协调能力，还要从长远的角度考量，对各个方面有效协调，保证企业顺畅运作的同时，员工的多样化、个性化需求能得到满足[1]。

（2）复杂性。铁矿山企业后勤管理工作中，除了要利用合理的方式将日常任务高质量完成，还要加大成本管控力度，重点关注安全规范，强化流程的完善，复杂程度较高。因此，若想提升后勤管理有效性，管理人员的问题解决以及组织能力要强，可以灵活应对各类突发情况。

（3）技术性。铁矿山企业后勤管理工作是由多个门类组成，技术性强，特别是在科学技术的快速发展下，后勤管理手段也越来越先进。因此，技术与管理的深层次整合，对后勤管理提出了更高要求，需要制定可行、科学的管理策略，以实现后勤管理的合规性、有效性。

1.2 铁矿山企业后勤管理工作的作用

在铁矿山企业管理中，加强后勤管理工作，可以在经济上、物质上为企业各项活动有序进行提供保障，也能为员工创造良好的工作环境，使其全身心投入工作中。可以说，若没有后勤管理的协同与配合，企业运营期间很难有物质保障。同时，做好后勤管理工作，员工的工作主动性能被充分调动，通过改善员工的工作以及生活条件，能将员工的后顾之忧解决，使员工对工作充分动力。将后勤管理工作落实到位，员工能将更多时间和精力放在本职工作上，这不只是员工工作需要，也是其情感和自我实现的需要[2]。此外，后勤管理是办好铁矿山企业的重要物质条件，通过有效整合各类要素，诸如财务、环境等，可以将增值效应最大程度展现出来，有利于铁矿山企业总体经营目标的实现。

2加强铁矿山企业后勤管理工作的实践

鉴于后勤管理工作的重要性，铁矿山企业在开展此项工作过程中，应该加大重视程度，立足企业实际现状，深入探索加强后勤管理工作的路径，保证后勤管理水平在提升的同时，铁矿山企业能实现稳定发展目标。

2.1 建立健全的后勤管理制度

企业的健康发展离不开完善的制度支撑，铁矿山企业同样如此。因此，在加强后勤管理工作期间，应该将重点放在管理制度的健全上，保证后勤管理始终有制度支持，增强管理的规范化、标准化。首先，不断优化后勤管理制度，积极创新与改进。后勤管理工作的主要作用是服务，管理只是一种手段，只有将管理与服务有效衔接，后勤管理工作效果和质量才能提升。故而，铁矿山企业在后勤管理期间，应该对铁矿山的相似情况综合考量，并在严格遵循因地制宜的基础上，制定与企业现状相适应的管理制度，强化后勤管理行为的规范和约束。其次，因为铁矿山企业后勤管理工作涉及的范围广，涵盖的内容多，员工组成复杂，所以企业要建立完善考核激励机制，给予优秀员工或部门物质、精神奖励等，调动员工的创造性和积极性，可以将全部精力放在工作上。

2.2 深入推进铁矿山智慧后勤建设

针对铁矿山企业而言，后勤信息化不仅是企业信息化建设中不可缺少的重要一环，也是促进后勤管理效率、综合服务水平提升的重要手段。因此，为保证后勤管理工作能与现代铁矿山企业发展相适应，应该积极应用先进技术，诸如云计算、物联网等，深入推进铁矿山智慧后勤建设。在后勤管理过程中，应该注重智慧后勤平台的搭建，通过通信网络、互联网、物联网完善基础设施，并建立数据资源平台，将公共资源、后勤管理和服务资源、共享数据库资源包含在内，同时对网络接入服务、基础支撑平台、身份认证等进行统一，实现报修服务、餐饮管理、车辆管理、采购管理、预约服务、办公管理、人事管理等，管理部门以及后勤人员可以借助智能手机、平板电脑、PC电脑等，实时、动态了解企业情况，灵活调整管理措施。通过铁矿山智慧后勤建设，可以提升管理的信息化、现代化水平，提高后勤管理效率，也能为员工提供更好的后勤保障服务

[3]。

2.3 确保后勤管理规范化

企业管理具有系统性特点，后勤管理工作同样如此。对此，在后勤管理工作开展过程中，铁矿山企业应该在遵循科学化的基础上，加强创新与完善，保持后勤管理过程能够实现标准化、规范化。为实现此目标，企业可以建立完善的岗位责任机制，并加大落实力度，将岗位职责划分到个人。针对井下工作部分，可以结合区域划分人员的职责，确保工作上不会有漏洞、责任空白等情况发生。在后勤管理期间，为保证工作效果能达到预期，使所有后勤服务始终处在透明的状态，应该主动接受企业全体人员的监督。同时，员工饮食问题是后勤管理的重中之重，与员工的身体健康有密切联系，同时也间接影响着铁矿山企业的生产活动，因此从事餐饮服务的员工，应该做到持健康证上岗，对所有进入食堂的食材加大检查力度，确保食堂的饮食卫生安全，形成健全的卫生保障机制。对于企业职工宿舍的管理，应该将安全防护工作做到位，包括防火、防盗、防爆等，制定详细且完整的职工宿舍管理机制并严格执行，保证员工可以在舒适、健康的环境中生活。在宿舍管理方面，也要加强管理和规范，确定人员能严格遵守管理制度。此外，后勤保障人员的专业能力、综合素养也要不断提高，接受系统的岗位专业培训和教育，熟练掌握职业技能以及后勤管理知识。通过各项措施的有效实施，后勤管理工作可以逐步朝着规范化、标准化的方向迈进，有利于铁矿山企业经济效益的提高。

2.5 注重铁矿山安全设施投入

铁矿山企业与其他企业存在较大差异，后勤管理工作除了要对员工的生产、生活加强管理，还要确保员工工作有序和稳定。并且，在铁矿山企业生产中，潜在的安全隐患较多，所以后勤管理部门应该做到实时、动态监测，针对工作中存在的问题，及时采取合理的方式应对，保证问题不会出现扩大和蔓延的情况。新时期下，我国铁矿山企业发展迅速，员工工作效率明显提高，下井的员工数量逐渐增多，但与此同时，安全问题出现的概率整体提升，给企业带来较大压力。为确保员工始终处在安全的作业环境，在后勤管理工作开展期间，应该加大铁矿山安全设施投入力度，积极引进国外先进的生产设备，保证安全问题能有效规避。同时，后勤管理部门也要注重安全生产设施的更新换代，在资金上加强投入，为员工创造安全的工作环境，提升后勤管理服务水平。

结束语：

综合而言，在我国经济发展中，铁矿山企业发挥的作用较大，特别是在经济结构转型、市场日渐成熟的新时期下，各个行业的管理均趋向于标准化、科学化。因此，为实现铁矿山企业可持续发展，应该给予后勤管理工作高度重视，从多角度出发，制定切实可行的管理措施，建立健全的管理机制，保证管理工作在有序实施的同时，企业经济效益能实现最大化。

参考文献：

[1]牛广为.煤矿后勤管理系统中访问控制技术的应用[J].矿业装备，2023，(09)：99-101.

[2]张丽莎.煤炭企业后勤管理与经济效益的提升探讨[J].现代经济信息，2019，(15)：115.

[3]崔伟旗.强化煤矿企业后勤管理提高企业经济效益[J].河北企业，2019，(05)：37-38.