探讨电厂安全生产管理

探讨电厂安全生产管理

刘煜州

大唐同舟科技有限公司

摘要： 在电厂生产过程中，各种电气设备之间相互关联，作业人员的工作任务一般都比较繁重，而且生产过程中存在着很多的安全隐患问题，加之监督管理难度相对较大，因此需加强安全生产管理，大大提高了电厂安全生产管理效率。只有坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，才能最大限度地避免和控制电厂安全事故的发生，从而实现电厂安全生产管理，有效地提高电厂的经济效益和社会效益。在当前的电厂生产过程中，需要加强安全生产管理工作，确保安全生产管理工作的各项保障措施都能落实到位，利用科学的安全管理方式和有效的管理措施，遏制安全生产事故的发生，提升安全生产防范和管控能力，降低损失，确保电厂机组能够安全、稳定、可靠运行。

        关键词：电厂；安全；管理

1、加强安全管理工作的重要意义

        在电厂当中，其生产运行的正常与安全可以为社会源源不断的进行电力的输送与生产，而如果有安全事故发生的话，就会导致供电设备或者是电力生产受到影响，对企业的正常生产秩序造成影响，从而使得企业遭受损失。与此同时，电力系统出现瘫痪的话，就会使得大面积停电现象的出现，对居民的正常生活造成严重的影响，严重情况下会使得人员伤亡出现，导致不可弥补的后果。所以，在电厂当中，加强安全管理工作的落实，可以及时的将生产过程中存在的安全问题得以排除或解决，使得安全事故的发生风险大大降低，从而在最大程度上使得电厂的经济效益得到有效地保证，将企业的生产力提升，促进企业实现长远的可持续的发展[1]。

2、电厂安全生产的内涵分析

        电力企业安全生产的标准化建设就是采用安全生产责任制、安全管理制度及规范操作流程的制定，将存在的安全隐患及时的排查，并对其进行有效解决，建立风险分析与防控机制，对企业生产过程中的一切行为进行严格的规范，按照安全生产的有关法律规定与标准要求，进一步保障企业生产活动的顺利运行。作为电力企业，其发展必须要以安全生产为前提，并将安全生产贯彻在整个生产经营的过程中。在发展的过程中要以企业为单位，并切实将企业安全进行落实，进而保障社会发展的稳定性，有利于为电力企业打下坚实的基础。同时，电力企业建设必须要将安全生产作为重要的内容。只有企业不断提高对安全生产管理的重视，才能够确保广大居民用电的安全，使人们的日常生活及企业的生产活动能够正常的运行。因此，电力企业要始终将安全生产作为发展的目标，促进企业长效稳定的前进[2]。

3、安全生产存在的问题

        安全生产责任尤其是业务保安职责没有真正落实到位，一些隐患老检查、老出现，导致安全隐患越查越多，“三违”现象屡禁不止；生产技术人员业务水平薄弱，部分单位存在技术力量结构性缺员和断层的现象；艰苦偏远地区的单位技术性人才流失严重，公司总体呈现技术人才短缺不足的情况，严重影响了电力生产的安全，电力安全生产得不到有效保障。风险预控体系建设工作没有真正落实到位，没有做到全员、全方位、全过程的动态达标；风险的超前预控思想没有真正贯彻落实到每个工作岗位、每个作业环节、每个生产过程，规章制度执行不严格。外委队伍的安全管理较为薄弱。外委承包商安全主体责任落实不到位，教育培训流于形式，工作中以包代管、监护不到位导致外委人员凭经验冒险蛮干，违章现象屡禁不止，外委业务安全风险突出。安全基础管理薄弱，专业超前管理不到位、基础工作不扎实，安全培训教育不能紧密结合实际情况和具体作业，安全教育培训的针对性和实效性亟待提高。

4、做好安全生产管理的建议

4.1电厂安全生产的内涵分析

        电力企业安全生产的标准化建设就是采用安全生产责任制、安全管理制度及规范操作流程的制定，将存在的安全隐患及时的排查，并对其进行有效解决，建立风险分析与防控机制，对企业生产过程中的一切行为进行严格的规范，按照安全生产的有关法律规定与标准要求，进一步保障企业生产活动的顺利运行。作为电力企业，其发展必须要以安全生产为前提，并将安全生产贯彻在整个生产经营的过程中。在发展的过程中要以企业为单位，并切实将企业安全进行落实，进而保障社会发展的稳定性，有利于为电力企业打下坚实的基础。同时，电力企业建设必须要将安全生产作为重要的内容。只有企业不断提高对安全生产管理的重视，才能够确保广大居民用电的安全，使人们的日常生活及企业的生产活动能够正常的运行。因此，电力企业要始终将安全生产作为发展的目标，促进企业长效稳定的前进。

4.2安全管理精细化制度的建设

        为了充分发挥精细化管理的特点，电厂安全管理在制度转变过程中需要更加具有针对性地调整制度内容，精细化制度需要切实了解电厂生产所需以及相关的管理任务，一切以实际出发，建立切实有效的精细化管理制度。具体来说，精细化管理制度要求更加细节更加明确的分工，所以在制度建设过程中需要工作人员深入挖掘工作过程的每一个细节，并通过数据和信息的收集使精细化制度内容更加准确和完善。安全管理精细化的执行离不开员工的未雨绸缪，通过对各个环节的评估与预测可以较为准确地掌握潜在的危险，并加以改进和防范。另外也需要针对事故完成应急预案的制定，尽量减少损失[3]。

        4.3电厂企业安全生产工作中进行反违章管理

        欲达到电力企业安全管理工作的精细化运作，即须对部分职工违章操作行为的特征进行确定性的把控和防范，从而达到对低劣行为的有效控制，严防各类生产事故的出现。可以分成班组形式，依照发电企业内部各个班组和岗位有区别性很大的情况，对发电企业内部部分员工的违章操作情况进行精准的辨析和判定，且组织开展声势浩大的反违纪学习教育活动。以班组为单位对本厂员工工作素养、操作技能及敬业态度展开系统的归纳分析，对某些容易导致违章情况发生的因素做出深入辨析，加大对违章操作情况的排查和整治，达到彼此之间的严密监督。发电生产技术和设备的翻新极为快捷，电厂企业本身须对其所选用的新工艺、新装备中所含的技术进行侧重培训，促使本企业员工的技术水平及作业技能完全适应眼前的新工艺及新装备的使用要求，防范因为电厂职工技术水平落后和业务能力欠缺所引发的它们自身违章情况的发生。强化对职工违章问题的严密检查，组建反违章工作的巡查小组，适于在本企业内部时常组织常规的巡查工作，对巡查过程中发现的问题及时纠正，监督违反规章者以后不能再出现类似的违纪问题。贯彻落实电厂的安全管理章程，对于那些有违章行为的员工务必马上给予严肃处理并实施通报。

        4.4对生产设备进行标准化管理

        电力企业需要定期对设备进行状态评估、检修处理，保证对企业对应设备设施实现科学标准化控制。如对设备进行统一编号、电子登记等。加强对备品备件的试验分析、测试检测，保证设备的正常运转、效率稳定。一方面可以提高对备品备件的利用效率，同时事故发生状况下能够充分实现快速抢修的目的。

       4.5提升电厂工作人员的管理水平和综合素质

        首先，由于电厂当中的电气设备众多，所以相关工作人员要加强对设备的了解，提升理论与实践操作水平。其次，电厂应当加强对人员的培训工作，使得人员的综合素质以及专业技能得到有效地加强，从而使其学习到更多的知识，对自身岗位的职责有更清晰的认识。而且通过相关的培训工作，也能够将工作人员对于事故处理的应急能力进行提升，对于电气设备故障以及安全事故等能够更加冷静的应对，对其中存在的问题及时解决。

      4.6狠抓“两票三制”管理，强化现场安全管控

在日常工作中，应规范“两票”填写工作，持续完善各专业典型操作票库；强化操作票逐级审核制度，推行运行标准化作业，减少人为因素对生产的不利影响；做好“两票”执行过程的管理工作，要加强工作票安措执行情况的不定期抽查力度，要强化执行操作票监护管理；加强“三种人”对安规、规程、系统图、“两票”管理流程、填写规范和操作票执行标准等的培训学习，严格考试上岗，提升“三种人”履行职责的能力，为“两票”的规范化管理提供保障。进一步规范巡回检查制度，运用科技手段，提升巡回检查质量及到岗到位管控。根据现场设备情况规范岗位巡检路线，实施设备挂牌抽检制度，督促现场，提高巡回效率和质量。

       4.7做好监督管理

        监督管理是电厂安全管理的落地之处，首先是生产管理者需要做好操作人员行为管理及电厂检修工作，管理好日常生产，保证生产秩序。其次是电厂技术人员需要定期检查和维护电厂内的机械设备，防止设备、技术的落后导致安全事故。最后是对生产过程中出现的问题做好记录，频繁出现的问题需要多总结并提出相应的改善措施。

5、结语

        安全生产，重如泰山，关乎企业长治久安，关乎社会大众福祉，关乎经济发展大局，关乎人民生命财产安全。新时代、新担当、新作为，在电力生产安全管理工作中，要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，不断研究和探索新思路、新办法，加强生产安全的防范管控力度，为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团，继续砥砺前行，努力奋斗！

        参考文献：

        [1]陈义.百万机组级电厂“现场安全生产标准化+安全风险预控管理”双重体系建设与实践[J].大众标准化,2021(09):242-249.

        [2]潘华松.水电企业现场安全生产标准化建设的思考与探索[J].四川水力发电,2018,37(05):182-185,189.

        [3]姜林舸.安全生产与标准化管理[J].商品与质量,2018(31):189.