国企党建与安全生产工作融合促进策略研究

国企党建与安全生产工作融合促进策略研究

迪林强

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司，陕西省 神木 719300

摘要：在国有企业深化改革、创新发展的征程中，党建工作与安全生产工作的融合显得尤为关键。党建工作作为国有企业的政治灵魂，不仅引领着企业的发展方向，也为企业提供了强大的精神动力和组织保障。而安全生产作为企业发展的基石，直接关系到企业的经济效益、社会效益和员工的生命财产安全。本文将探讨国企党建工作与生产经营的融合路径，分析其实际成效，并提出进一步推进的策略建议。

关键词：国有企业；党建工作；安全生产；融合方法

引言：为充分发挥党建工作的正面作用，必须超越传统工作模式的局限，深刻理解党建工作的重要意义，针对存在的难题与挑战进行深入探讨，根据各经营生产项目的需求和特点，综合性地策划、安排并推行党建活动，以推动党建工作与企业运营的紧密融合和相互促进。

1深刻认识党建工作对生产经营的重要性

国有企业，是国家建设、社会发展及人民幸福的关键支撑，必须要确保国有企业生产经营的整体质量成效，才能持续巩固来之不易的改革发展成果。要想确保生产经营的整体成效，在现有基础上不断突破，方向必须要正确，底气力量必须要足，能否抓好党建工作则是关键。党建工作与生产经营有效融合，能够推动党的核心领导在国有企业生产经营领域扎下根，对国有企业深层次把握高质量发展、新质生产力发展等精髓要义都有重要作用，能够让国有企业在生产经营上更加行稳致远，实现对原有各项生产经营决策的持续优化改进。同时，抓好党建工作，能够让国有企业在生产经营领域更好优化资源配置，持续培育忠诚度更高、生产经营能力更强的干部员工队伍，对提升国有企业适应新时期改革发展大形势且应对各种风险挑战能力都有着重要意义。

2.生产经营与党建深度融合的理论基础

生产经营与党建深度融合的理论基础主要体现在以下几个方面：一是党的领导理论，强调党对国有企业的领导是企业发展的根本保证，党建工作应贯穿于企业生产经营全过程；二是企业文化理论，认为党建文化是企业文化的重要组成部分，通过党建引领企业文化建设，提升企业凝聚力和竞争力；三是人力资源管理理论，强调通过党建活动加强员工思想政治教育，提高员工素质，促进企业人才队伍建设；四是创新驱动发展理论，提出党建工作应激发企业创新活力，推动技术创新和管理创新，实现企业可持续发展。这些理论为生产经营与党建深度融合提供了坚实的理论支撑。

3国有企业党建工作与安全生产工作融合的现状分析

3.1思想融合不够全面

国有企业党建工作与安全生产工作融合过程中，思想融合显得尤为重要。尽管许多国有企业已经开始尝试将党建工作与安全生产工作相结合开展，但在思想上尚未形成全面融合的观念。一些企业只是将党建工作视为一种形式，没有真正将其与安全生产工作紧密结合，导致两者在思想上存在脱节现象。

3.2责任制度融合深度不足

在责任制度方面，国有企业党建工作与安全生产工作的融合也面临着一些挑战。尽管企业已经建立了一套相对完善的责任体系，但在实际操作中，党建工作与安全生产工作的责任制定并不明确，导致责任制度在融合过程中存在深度不足的问题，会影响到两者的协同效果和整体运行效率。

3.3人员素质有待加强

国有企业中，党建工作和安全生产工作的人员融合方法相对传统，尚未跟上时代的步伐。这主要体现在两方面：一是人才培养和选拔机制不够灵活，难以培养具备党建工作与安全生产双重能力的人才；二是党建与安全人员之间的交流和协作不够紧密，缺乏有效的沟通平台和机制，导致信息不畅，难以形成合力。

3.4工作方法融合不够科学

国有企业党建工作和安全生产工作的融合过程中，工作方法的融合也显得不够科学。这主要体现在两方面：一是缺乏系统性和前瞻性的规划，导致工作方法之间缺乏协调性和一致性；二是活动融合程度低，导致存在重形式轻落实现象，开展效果不理想。

4国有企业党建工作与安全生产工作有效融合的方法

4.1思想融合，树立共同目标

在国有企业中，党建工作与生产经营的深度融合是推动企业高质量发展的重要途径。为了实现这一目标，企业需要积极创新思维和方法，以确保党建工作与生产经营的有机结合。首先，企业应当树立创新意识，打破传统思维的束缚，积极探索党建工作与生产经营相结合的新路径。其次，企业可以采用现代科技手段，如大数据、人工智能等，提升党建工作的智能化水平，使党建工作更加精准、高效。最后，企业应当鼓励员工积极参与党建工作，通过各种形式的活动，增强员工的归属感和认同感，形成全员参与的良好氛围。

4.2组织融合，优化管理架构

组织机构优化需要根据企业的战略定位和市场需求进行调整。过去的国有企业往往过于庞大，存在着部门重叠和职能交叉的问题。通过精简和整合，可以降低管理成本，提高决策效率，加强资源配置的灵活性。协同发展有助于促进创新，提高生产效率，增强企业的市场竞争力。组织机构的优化与协同发展也需要关注人才管理和培养。国有企业应该注重培养具备跨部门合作能力的人才，建立激励机制，吸引和留住优秀的员工。这有助于构建高效的组织文化，推动组织机构的优化和协同发展。

4.3制度融合，规范工作流程

首先，考核机制应当全面覆盖党建工作的各个方面，包括思想政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设等。通过明确的考核指标和量化标准，确保党建工作与生产经营的有机结合。考核结果应当与企业领导人员的绩效挂钩，形成强有力的约束和激励机制。其次，激励机制应当注重物质和精神两个层面。在物质层面，可以通过绩效奖金、股权激励等方式，将党建工作成效与员工的经济利益直接挂钩，激发员工的积极性和创造力。总之，建立一个完善的考核和激励机制，能够有效推动国有企业党建工作与生产经营的深度融合，提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。

4.4文化融合，营造良好氛围

在新时代国企党建与生产经营深度融合的路径探索中，党建文化与企业文化的融合是提升企业软实力的重要途径。国企应将党建文化作为企业文化建设的核心内容，通过党建文化的引领，塑造积极向上、团结协作的企业文化氛围。这要求企业在文化建设中融入党的理念、党的精神和党的作风，使党建文化成为企业文化的灵魂，通过开展形式多样的党建活动，如党员先锋岗、党员志愿服务等，将党建文化内化为员工的自觉行为，外化为企业的品牌形象，这样做能够加强企业在社会上的影响力。

4.5信息技术融合，创新党建内容

应积极运用网络信息技术来进行工作，这说明了信息技术的重要性。企业应积极应用信息技术开展党建工作，顺应信息化时代潮流，促进党建创新。在信息化时代背景下党建工作必须与时俱进，积极采用智慧党建、大数据党建等新型实践方式。通过充分利用互联网和信息技术手段，在网络平台上有效整合党建工作中的教育、服务、监管等不同功能，促使党建模式的转变。这种创新不仅有助于解决基层党建工作中遇到的实际问题，还能实现虚拟与现实管理的充分衔接，使党建工作有了新活力。

5结语

总之，实现国有企业党建工作与安全生产工作的有效融合，不仅是提升国有企业管理效能、增强企业竞争力的必然选择，也是推动企业持续健康发展的必由之路。

参考文献：

[1]张文健,刘克富.国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索[J].现代企业文化,2024,(01):81-84.

[2]张羽.国企基层党建与生产经营管理工作的融合[J].现代企业文化,2024,(01):121-124.

[3]王飞.推进国企党建和生产经营工作深度融合[J].活力,2024,42(04):4-6.