关于新形势下做好医院工会管理工作的思考

关于新形势下做好医院工会管理工作的思考

戴维红

芜湖市第二人民医院  安徽芜湖  241000

摘要：在新时代背景下，随着医疗卫生体制改革的不断深化和医疗服务模式的转型升级，医院工会作为职工利益的代表者和维护者，其管理工作面临着前所未有的挑战与机遇。本文旨在探讨如何在新形势下有效加强医院工会管理工作，通过搭建工会管理人员发展平台、完善工会帮扶体系、塑造良好的文化活动氛围等创新策略，以及提高工会管理人员认识、加强对工会管理工作的监督、深化民主管理、加强队伍建设等完善医院工会管理工作的有效对策，以期为新时代医院工会管理工作的改进与优化提供参考。

关键词：新形势；医院；工会管理工作

随着社会的快速发展和医疗改革的深入推进，医院作为社会健康保障体系的重要组成部分，其运营模式、服务内容及职工队伍结构均发生了深刻变化。在这一背景下，医院工会作为连接医院与职工之间的桥梁和纽带，其管理工作的重要性日益凸显[1]。因此，深入思考并积极探索新形势下医院工会管理工作的新思路、新方法，对于构建和谐劳动关系，激发职工工作热情，促进医院高质量发展具有重要意义。

一、新形势下医院工会管理工作的创新策略

（一）搭建工会管理人员发展平台

在新形势下，医院工会管理工作的创新首先体现在对管理人员自身发展的重视上。应定期为工会管理人员组织专业培训，涵盖工会法律法规、劳动关系管理、心理健康辅导、沟通技巧等多个方面，以提升其专业素养和综合能力。同时，鼓励管理人员参加外部研讨会、交流会，拓宽视野，学习先进管理经验。还应为工会管理人员制定个性化的职业发展规划，明确职业晋升路径和成长目标。通过设立不同层级的岗位和职责，激励管理人员积极进取，不断提升自我[2]。另外，还应加强工会管理团队内部的沟通与协作，通过团队建设活动增强团队凝聚力。建立有效的沟通机制，确保信息畅通，问题及时解决，并鼓励团队成员相互学习、相互支持，推动工会工作不断向前发展。

（二）完善工会帮扶体系

面对职工日益多元化的需求和挑战，医院工会应建立职工信息数据库，对职工的家庭状况、健康状况、工作表现等进行全面了解。根据职工的实际需求，制定个性化的帮扶方案，确保帮扶措施精准到位。除了传统的经济援助外，还应拓展帮扶内容，包括心理健康咨询、职业发展指导、子女教育支持等。通过引入专业机构和社会资源，为职工提供更加全面、专业的服务。同时，将帮扶工作纳入工会日常工作范畴，形成长效帮扶机制。定期对帮扶对象进行回访，了解帮扶效果，及时调整帮扶策略。

（三）塑造良好的文化活动氛围

文化活动是医院工会工作的重要组成部分，应结合医院特点和职工需求，开展形式多样、内容丰富的文化活动。如文艺演出、体育竞赛、知识竞赛、读书分享会等，让职工在参与中感受快乐，增进友谊。通过文化活动弘扬社会主义核心价值观和医院文化精神，传递正能量。鼓励职工积极参与社会公益活动，培养职工的社会责任感和奉献精神。还应将文化活动与医院中心工作紧密结合，通过文化活动激发职工的工作热情和创造力。同时，加强文化阵地建设，如建设职工书屋、文化长廊等，为职工提供学习交流的平台和空间。

二、完善医院工会管理工作的有效对策

（一）提高工会管理人员认识

工会管理人员需深入学习党的最新理论成果和方针政策，把握时代脉搏，确保工会工作始终与党中央保持高度一致。通过定期组织专题学习会、研讨会，加深对工会职能、作用及发展趋势的理解，提升政治敏锐性和鉴别力。同时，明确工会是职工利益的代表者和维护者，管理人员需树立全心全意为职工服务的思想，将职工的冷暖安危放在心上。通过深入基层调研、开展职工满意度调查等方式，及时了解职工需求，为职工提供精准、高效的服务。再者，面对新形势、新任务，工会管理人员还需具备创新意识和前瞻性思维，敢于突破传统框架束缚，勇于探索新思路、新方法。通过引入现代管理理念和技术手段，推动工会工作不断创新发展[3]。

（二）加强对工会管理工作的监督

有效的监督是确保工会管理工作规范有序、高效运行的重要保障。加强对工会管理工作的监督，有助于及时发现问题、纠正偏差，推动工会工作不断向前发展。除了内部监督机制外，还应引入外部监督力量，如聘请社会监督员、接受媒体监督等，形成内外结合的监督网络。同时，利用信息化手段，建立工会工作信息公开平台，提高工作透明度，接受社会广泛监督。监督内容应涵盖工会工作的各个方面，包括资金使用、项目实施、干部任用、职工权益保障等。通过制定详细的监督计划和标准，确保监督工作有的放矢、不留死角。此外，对于监督过程中发现的问题和不足，要及时进行分类整理，制定整改措施并明确责任人和整改时限。同时，加强对整改工作的跟踪督查，确保问题得到有效解决，防止类似问题再次发生。

（三）深化民主管理

民主管理是医院工会工作的重要内容，也是推动医院和谐发展的重要途径。深化民主管理，有助于激发职工的积极性和创造力，促进医院各项工作的顺利开展。除了传统的职工代表大会外，还可以探索建立职工议事会、民主恳谈会等新型民主参与形式，让职工有更多机会参与医院管理决策过程。同时，利用网络平台开展在线讨论、投票等活动，提高职工参与度和互动性。在涉及职工切身利益的重大事项上，要充分听取职工意见和建议，通过集体讨论、表决等方式形成决策。确保决策过程公开透明、民主公正，充分保障职工的知情权、参与权和监督权

[4]。另外，还应鼓励职工对医院管理工作进行民主监督，及时发现和纠正不正之风。建立健全举报奖励制度，对勇于揭露问题、维护医院利益的职工给予表彰奖励，并加强对管理人员的廉洁自律教育和管理监督力度，营造风清气正的医院环境。

（四）加强队伍建设

首先，应根据医院工会工作的实际需要和发展趋势，合理调整人才结构布局。注重引进和培养具有专业背景和实践经验的人才特别是青年才俊加入工会管理队伍中来；同时加强对现有管理人员的培训教育力度提升其专业素养和综合能力水平；形成一支结构合理、素质优良、充满活力的工会管理队伍。其次，建立健全科学合理的激励机制体系包括薪酬激励、职业发展激励、荣誉激励等多个方面；通过绩效考核、职称评定、表彰奖励等方式激发管理人员的工作热情和创造力；同时注重关心管理人员的成长和发展需求为其提供良好的工作环境和职业发展平台；促进其个人价值实现与医院发展目标相契合。此外，注重培养管理人员的团队合作精神和沟通协调能力；通过组织团队建设活动、开展跨部门合作项目等方式加强管理人员之间的沟通交流和协作配合，共同推动医院工会管理工作不断向前发展。

结束语：

综上所述，新形势下的医院工会管理工作是一项系统工程，需要医院领导层的高度重视、全体职工的积极参与以及工会组织的不断创新与实践。通过实施上述策略，可以有效提升医院工会的管理效能和服务水平，更好地满足职工多元化需求，增强职工队伍的凝聚力和向心力。未来，随着医疗改革的不断深入和社会环境的不断变化，应不断创新、与时俱进，更好地发挥工会在医院发展中的作用，为医疗卫生事业的繁荣贡献力量。

参考文献：

[1]何金媚.新形势下做好医院工会管理工作的思考[J].大众标准化,2023,(21):113-115.

[2]王晁晖.新时期医院工会管理制度的创新探析[J].现代企业,2023,(02):19-20+49.

[3]杨晓峰,张燕,陶蓉.新形势下关于医院工会网上职代会工作管理平台的应用[J].中国卫生标准管理,2022,13(03):30-35.

[4]王春艳.新形势下关于医院工会管理工作的探讨[J].中国卫生标准管理,2021,12(11):17-19.