新时期基层医疗卫生人才队伍建设的探索与思考

新时期基层医疗卫生人才队伍建设的探索与思考

王玉霞  李子明

定西市人民医院人事科  甘肃 定西744300

摘要：新时期，随着人民群众对高质量医疗卫生服务的需求日渐迫切，如何提升基层医疗卫生服务质量已成为医疗领域的热门话题。人才队伍建设是提升基层医疗卫生服务整体质量的主要抓手，是解决医疗这一民生问题的重要举措。基于此，本文将以新时期为背景，对基层医疗卫生人才队伍建设的实践策略进行思考与探索，以期提升人才队伍整体素质与能力，更好地满足人民群众迫切需求。

关键词：新时期；基层医疗卫生组织；人才队伍；建设策略

前言：基层医疗卫生人才是彰显医疗卫生服务平等性、普及性的基础，是基层群众享有高质量基本医疗卫生服务的重要保障。聚焦新时期最新要求，加速基层医疗卫生人才队伍建设，在提升基层医疗卫生组织整体服务能力与水平的同时，能够有效解决广大人民群众“看病贵、看病难”这一问题，促进基本公共服务范围进一步扩大。对此，基层医疗卫生组织在实际发展建设过程中，需积极响应党和国家号召，结合人民群众实际需求，深化落实高质量人才队伍建设工作，以优质人才队伍为支撑，促进自身良性发展。

一、招才引智，充实人才队伍

人才引进是高质量人才队伍建设的主要渠道，基层医疗卫生组织在人才队伍建设过程中，需注重拓宽自身人才引进视野，持续提升人才引进质量，以高素质人才不断充实医疗卫生人才队伍。在具体实践过程中，基层医疗卫生组织可以通过“校园招聘”这一渠道，聚焦自身人才岗位招聘实际需求，走进大学校园，向医疗卫生专业人才发出诚挚邀约，借此实现大学生专业人才的有效引进，为医疗卫生人才队伍注入新鲜血液。基层医疗卫生组织也可以与上级医院建立合作关系，在上级医院门诊部门开展预约诊疗服务，建立远程医疗通道，实现远程医疗会诊、远程用药指导，为基层人民群众提供更为优质的医疗卫生服务。同时，在人才引进层面，基层医疗组织还需发挥现代化信息技术手段优势价值，利用智联招聘、微博等线上招聘渠道，拓宽人才招聘范围，以使更多高质量人才能够加入医疗卫生人才队伍之中[1]。

二、立体构建，完善培育体系

培育工作是提升人才队伍综合素质与整体能力的有效路径，为实现高质量人才队伍建设这一目标，基层医疗卫生组织在实践过程中需注重深化落实人才培育工作，以立体化培育体系的构建，为人才提供更为广泛的学习机会与多元专业能力提升渠道。具体而言，可以积极探索构建“引进来”与“走出去”相结合的立体化人才培养长效机制，持续提升人才专业技能水平与思想素质。在“引进来”层面，基层医疗卫生组织可以与上级医疗机构建立“医联体”协作关系，基层医疗卫生组织可以聘请专家或上级医院实践经验丰富人员，以讲座、线上讲授等形式，对医疗卫生人才进行培训，以提升其专业理论知识，丰富经验。在“走出去”层面，基层组织可以结合自身长远发展目标与职工职业规划，计划性选派专业人才到上级医院进行学习与交流，为人才提供吸纳先进思想、提升专业技能水平的宝贵机会，借此实现人才综合素质与能力的全面提升，促进人才队伍整体质量切实提升[2]。

三、绩效考核，优化奖励机制

良好绩效考核制度的建立能够有效激发职工潜力，端正其工作态度，促使其积极主动投身于医疗卫生服务工作之中。对此，在人才队伍建设实践过程中，基层医疗卫生组织可以创新完善现有绩效考核制度。在具体实践过程中，需聚焦人才队伍建设实际需求及组织机构自身长远发展目标，针对不同医疗卫生岗位特性，针对性明确绩效考核标准与相关指标，优化绩效考核实践流程。其中，对于绩效考核指标内容，需涉及职工职业道德实践、服务行为等方面，合理分配职业操守、服务质量与任务完成情况、技能操作能力、业务能力等的比重，并通过奖金发放、职业岗位晋升等奖励措施，对职工奖励制度进行优化完善，进而提升人才工作积极性与主动性。对于薪资体系，可以将基本薪资与绩效奖金进行有机整合，借此保障人才付出能够得到相应回报。

四、以“留”促建，防止人才流失

留住人才是促进高质量人才队伍建设的主要抓手，新时期背景下，为满足基层群众医疗卫生服务实际需求，基层医疗卫生组织应当在“留”上下功夫，采取有效措施，留住人才，为人才专业能力提升及素质发展创造良好条件，在内部营造创新创造的良好工作氛围[3]。基层医疗卫生组织应当的不断提升对人才队伍建设工作的重视程度，利用制度建设、人文关怀、职业发展等多元化渠道，致力于留住优秀医疗卫生专业人才，组建综合素质优越且稳定的专业人才队伍。在具体实践过程中，医疗卫生组织应当注重给予人才充足尊重，在内部打造尊重人才的优质工作环境，践行“人才是第一资源”的发展理念，始终将人才工作放置在首要且突出的位置。同时，基层医疗卫生组织还应当建立平等竞争、择优选聘、公正透明的制度环境，持续优化人才选拔与晋升聘用机制，将公开透明、公正科学的晋升选拔原则贯彻落实至人才队伍建设始终，为能力突出、理想远大的人才提供公平发展机会，为人才自我展示、价值实现提供更为广阔的空间与机会。还需注重激发人才的创新精神，为人才事业发展提供能够大展身手的机会与空间。此外，还需注重人文关怀环境的建设，聚焦人才精神文化生活实际需求，定期开展多元化文化活动，以座谈会、文化交流等活动为载体，为人才之间的互动交流提供空间与机会，进一步提升人才归属感，促使医疗卫生组织内部形成合力。积极为人才创造待遇适当、保障全面有力的人文环境，逐步提升人才待遇水平，主动了解人才在日常生活、工作中存在的困难，并给予相应的帮助，以保障人才能够全身心投入医疗卫生工作之中。

结语：综上所述，新时期基层医疗卫生人才队伍建设是医疗卫生行业改革的大势所趋，为实现高质量医疗卫生人才队伍的有效构建，基层医疗卫生机构需注重提升对人才队伍建设工作的重视程度，对人才招聘、人才发展、绩效考核、留住人才等环节进行创新优化，致力于为提升自身人才队伍整体质量，在促进自身长远发展目标实现的同时，为人民群众提供更为便捷、健康的医疗卫生服务。

参考文献：

[1] 吴彩芬. 基层医疗卫生人才队伍建设的探索与思考[J]. 中国农村卫生,2023,15(11):49-52.

[2] 周欢欢,张丽英,钱心英,等. 医疗联合体模式下基层卫生人才队伍建设实践与体会[J]. 中国卫生产业,2023,20(15):44-47.

[3] 朱大伟,王亚平,施浇建,等. 基层医疗卫生机构人才队伍建设的探索[J]. 中国卫生产业,2022,19(11):46-48,64-64.

课题级别：定西市科技计划资助项目
课题编号：DX2022BZ11
项目名称：定西市医疗卫生专业技术人才建设现状研究