陕西省人民医院 陕西 西安710068
摘要:目的:分析研究将分组护理管理用于降低手术室护理管理风险事件的应用价值。方法:选取在我院接受手术治疗的76例患者作为研究对象,收治时间2023年4月至2024年4月。基于护理管理模式的不同,将76例患者分配为2组,即对照组、观察组,于对照组实施常规护理管理,观察组则实施分组护理管理,对比两组的手术室护理管理风险事件发生率。结果:观察组、对照组分别出现2例、7例风险事件,发生率分别为5.26%、18.42%,观察组手术室护理管理风险事件发生率更低(P<0.05)。结论:加强对分组护理管理的应用可有效降低手术室护理管理风险事件发生风险。
关键词:分组护理管理;手术室;风险事件
手术是临床常用治疗方法,可通过手术完成对多种疾病的治疗。手术室是开展手术治疗的重要场所,由于手术操作的技术性、复杂性及侵入性,会有较高的不良事件发生率,因此有较高的护理管理要求。目前,各种疾病高发,手术频次高,也给手术室护理管理带来了新挑战,如何对手术室护理管理模式进行优化改进是一大难题。分组护理管理是一种新模式,旨在建立多个小组,促进对层次管理机制的落实,各组明确职责,通力协作,持续提高手术室护理管理水平[1]。对此以下研究便围绕分组护理管理的实际应用价值进行探讨。
1 资料与方法
1.1 一般资料
研究开展时间为2023年4月至2024年4月,总计选取研究对象76例,均需接受手术治疗。采取对照实验形式开展本次研究,因此将76例患者随机分配为对照组、观察组,每组38例。据悉,患者中具体包括41例男性、35例女性,年龄范围34-77岁,平均(59.56±5.12)岁。
纳入标准:①符合手术指征;②认知功能良好;③资料完整,自愿参与研究。
排除标准:①存在精神或意识障碍;②病情危重;③合并恶性肿瘤。
1.2 方法
1.2.1 对照组
实施常规护理管理。在术前,护士应全面了解患者个体情况,严格基于具体手术类型及医嘱完成术前准备;术中默契配合医师完成手术;术后注重落实病情监护、康复指导等相关工作内容。
1.2.2 观察组
实施分组护理管理。(1)建立小组:应在手术室中建立管理小组,由科室护士长担任组长,各护士为小组成员;定期组织小组成员学习分组护理管理的理论内容,同时可通过维普、知网、万方等资源网站查询文献资料,了解有关分组护理管理的科学依据,结合我院手术室护理管理现状落实切实可行的分组护理管理计划。(2)分组及职责明确:可基于手术室护理管理对小组成员进行分组,具体有安全管理小组、消毒隔离小组、优质护理小组、设备维护小组;各小组均应设置1名组长,需要对小组成员进行综合考评,由综合成绩最优者担任。各小组应根据小组职责开展工作;构建三级管理体系,即护士长、专科组长、护士,护士负责执行,专科组长则在小组内发挥带头作用,组长开展专科工作,护士长应进行统筹协调[2]。(3)小组工作内容:首先,对于安全管理小组,应定期组织开展手术室安全隐患的评估、排查工作,制定安全管理改进策略;其次,消毒隔离小组的主要工作为消毒清洁,重点围绕环境、人员及设备开展工作;再次,优质护理小组需综合评估患者个体情况,为其提供优质化护理服务,如健康教育、心理疏导、康复护理、营养指导等;最后,设备维护小组需负责手术室内的各种仪器设备的维护保养,对各设备形成档案,实施档案化管理。(4)评价与改进:护士长应每月、每季均组织召开工作会议,围绕手术室护理质量进行全面评价;各小组均应汇报工作情况,同时也可提出意见或建议,及时解决潜在问题,持续提高管理水平。
1.3 观察指标
统计比较两组的手术室护理管理不良事件发生率。
1.4 统计学处理
实验期间的统计学处理均使用SPSS21.0进行,使用(x±s)表示计量资料,通过“t”检验;对于计数资料,可通过“%”表示,由“X2”进行检验,对于符合正态性分析,且数据间存在明显统计学意义的情况可表示为“P<0.05”。
2 结果
经统计数据显示,实施分组护理管理的观察组手术室护理管理风险事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。
表1 手术室护理管理风险事件发生率对比(n/%)
组别 | 例数 | 高危药物外渗 | 物品准备不全 | 器械数量不符 | 患者意外伤 | 安全核查漏项 | 发生率 |
观察组 | 38 | 0 | 1(2.63) | 0 | 0 | 1(2.63) | 2(5.26) |
对照组 | 38 | 1(2.63) | 2(5.26) | 1(2.63) | 1(2.63) | 2(5.26) | 7(18.42) |
X2值 | 5.778 | ||||||
P值 | 0.012 |
3 讨论
手术室护理管理工作的开展至关重要,对提高管理水平、提升医疗质量有重要意义。目前,由于患者众多,不良事件发生率高,给护理管理提出了新要求、新挑战。
本次研究重点探讨了分组护理管理模式用于手术室护理管理的效果。分组护理管理的具体实施需要将护士分为若干小组,如安全管理小组、消毒隔离小组等,各专科小组负责相应工作,严格履行职责,护士长则统筹管理。分组护理管理具有单元化特点,不仅能够促进发挥各专科小组的执行能力,也能兼顾各小组之间的协同、协作能力,对提高工作效率及质量有重要意义
[3]。而且分组护理管理模式中也加入了对持续质量改进理念的应用,不仅注重加强监督,也可通过定期的工作会议探讨问题,可精准定位问题根源,明确潜在隐患,可及时解决问题。从本次结果表1可见,观察组、对照组的不良事件发生率分别为5.26%、18.42%,观察组不良事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。
综合本次研究分析可见,分组护理管理的实施有极高价值,可有效降低手术室护理管理风险事件发生率,对提高护理管理水平、提升医疗水平有重要帮助。
参考文献:
[1]孙蔚,孔建峰. 手术室护理质量管理中护理质量评估指标的建立与应用 [J]. 深圳中西医结合杂志, 2023, 33 (02): 123-125.
[2]李键. 分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果 [J]. 中西医结合护理(中英文), 2021, 7 (12): 205-207.
[3]吴艳飞. 分组护理管理在手术室护理管理中的应用 [J]. 中国继续医学教育, 2021, 13 (10): 185-188.