建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨及研究

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨及研究

曹元元

天津市众意安居建设有限公司  天津 300041

摘要：随着我国经济发展步伐的不断加快,建筑行业的发展面临着诸多机遇和挑战。各大建筑施工企业也对建筑施工管理和施工质量的提升更加重视起来。传统的管理制度已经无法满足日新月异的工程发展进程,施工管理是建筑施工过程中的重要环节,而施工质量又是整个工程的核心,可见其二者的重要性。因此,本文主要对目前我国施工过程当中的主要问题进行探讨,并对加强建筑工程管理以及施工质量控制的方法进行研究。

关键词：建筑工程；管理；施工质量；质量控制

引言

随着技术进步和市场全球化，建筑项目变得愈加复杂和多元化，对管理和质量控制提出了更高的要求。这不仅关乎工程的效率和经济性，更直接影响到建筑的安全性和可持续性。因此，探讨并实施有效的建筑工程管理及施工质量控制策略，对于提升整个建筑行业的水平具有重大意义。

1加强建筑工程管理及施工质量控制的重要性

1.1有助于规范施工流程

建筑工程是一个涉及多个环节、多个部门的复杂系统工程，需要精心组织和协调各方资源，才能确保施工流程的顺畅进行。企业在施工过程中，加强建筑工程管理和施工质量控制，便于制定更加科学、合理的施工流程，明确每个环节的职责和要求，确保各个环节之间衔接紧密、协调一致，进而有效避免施工过程中可能出现的混乱和延误，提高整体工作效率，减少资源浪费。在规范的施工流程和严格的管理约束作用下，可以提高工程项目的整体质量，确保项目能按照预定计划顺利推进，促使建筑企业实现稳健发展。

1.2提升建筑工程品质和效益

除了关系着使用寿命与安全之外，建筑工程质量还会影响建筑物的美观和舒适度，并决定着建筑物的价值和效益。高质量的建筑工程，可以提高建筑物的使用功能和满意度，避免建筑在使用过程当中出现过高的运营、管理和维修费用，增加建筑物的市场竞争力和社会认可度，从而提高建筑工程的品质和效益。反之，低质量的建筑工程，会降低建筑物的使用功能和满意度，导致在建筑的使用过程当中，出现高额的运营、管理和维修费用，弱化建筑物的市场竞争力和社会认可度，从而降低建筑工程的品质和效益。因此，做好对建筑工程的质量管理工作，确保建筑工程的质量品质，是提升建筑工程品质和效益的关键因素，也是促进建筑业持续健康发展的重要途径。

1.3推动建筑业高质量发展

在我国的社会经济结构体系当中，建筑业处在非常重要的地位，属于是支柱型的产业。而建筑工程的质量，不仅是其自身安全、效益的保证，同时也是整个建筑业发展的前提。对建筑工程做好相关的质量管理工作，能够促进建筑业在管理理念、管理措施等方面的创新。同时，建筑工程质量管理还可以提高企业的质量信誉，扩大企业的知名度，增强企业竞争优势，实现企业的可持续发展。因此，加强建筑工程质量管理，是推动建筑业高质量发展的必然要求。

2加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1增强安全生产思想意识教育

在建筑工程领域，安全生产是重中之重，其直接关系到施工人员的生命安全以及工程的顺利进行。因此，在施工之前一定要增强安全生产思想意识教育，帮助员工树立正确的安全意识。在开展安全生产思想意识教育时，不能将其作为一次性培训，而是要贯穿于整个工程项目的始终。在项目开始前，应对所有参与施工的人员进行全面的安全教育，让全体员工明白安全生产的重要性以及自己在安全生产中的责任和义务。在施工过程中，要定期组织安全培训和分享会，通过讲解安全事故案例、分析事故原因、强调安全操作规程等方式，不断深化施工人员的安全意识。同时，企业还应建立严格的安全生产规章制度，并确保这些规章制度能得到切实执行，对违反规章制度的行为应给予相应的处罚，以儆效尤。通过这样的教育和制度保障，可以让施工人员时刻绷紧“安全”这根弦，有效降低事故发生的概率，确保工程的顺利进行。

2.2加强建筑工程项目细节管理

对建筑企业来说，为了提高建筑工程管理水平，一定要重视项目细节的管理，做好相应的管理工作，具体内容包括以下四个方面：

（1）在管理施工材料时，应确保所有材料都符合设计和规范要求，具备相应的质量证明文件，并在进场前进行严格的验收和检验，对不合格的材料，应坚决予以退场，防止其进入施工现场。

（2）对施工设备的管理，应确保设备的性能良好、运转正常，并定期进行维护和保养；对特殊设备或关键设备，应配备专业的操作人员，确保设备的正确使用和安全运行。

（3）对施工技术的管理，应确保施工人员掌握正确的施工方法和技巧，并严格按照设计和规范要求进行施工。在应用新技术或新工艺的时候，一定要进行充分的试验和验证，确保其可行性和可靠性。

（4）对人员的管理，应建立严格的考勤制度和奖惩机制，确保施工人员按时到岗、认真工作。同时，要加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的技能水平和安全意识，确保工程的顺利进行。采取上述措施，可以确保建筑工程的每个环节都得到有效的控制和监督，从而提高工程的整体质量。

2.3优化施工现场的施工工艺及流程

施工现场的施工工艺和流程对整个建筑工程的质量和效率具有决定性的影响。为了提高建筑工程的管理水平和施工质量控制，企业需要对施工现场的施工工艺和流程进行持续优化和改进。企业在优化施工工序时，应先对整个施工过程进行细致的分析和规划，合理安排各个施工工序的顺序和时间，确保每个工序之间的衔接顺畅，减少等待和浪费。在经过优化施工工序后，便能在一定程度上提高施工效率，缩短工期，减少成本。在此基础上，企业还要积极引进和采用先进的施工技术，提高施工过程的自动化和智能化水平，并根据工程的具体情况和要求，选择最合适的施工技术，确保施工质量和效率。此外，企业还要注重设备的选择，尽量选择性能优良、效率高的施工设备，并根据施工需要进行合理的配置和使用。同时，还要加强对设备的维护与保养，确保设备始终处于正常的运转状态，有效提高施工效率和质量。在优化施工工艺和流程的过程中，企业还应关注施工现场的环境保护和安全管理。通过采用环保材料和设备、减少噪声和粉尘污染等措施，确保施工过程的绿色环保。

2.4建立健全建筑工程质量管理体系

建筑工程质量管理体系是指建筑工程质量管理的组织结构、职责分工、规章制度、流程控制、文件记录、监督评价等方面的综合体系，是保证建筑工程质量的基础。建立健全建筑工程质量管理体系，需要从事建筑活动的各方面，特别是建设单位，根据国家有关建筑工程质量管理的法律法规和标准，结合工程的实际情况。制定符合工程特点和要求的质量管理体系，明确质量管理的目标、原则、内容、方法、程序、责任、考核等方面，形成一套完整、科学、有效的质量管理体系，并将其贯彻到建筑工程的各个阶段，实现质量管理的规范化、制度化、程序化。

结束语

建筑工程管理及施工质量控制是确保建筑工程项目顺利完工，且具有良好使用功能的基础保障，也是推动建筑行业健康发展的关键。对建筑行业来说，在具体的施工过程中，要充分认识到建筑工程管理和施工质量控制在整个施工中起到的重要作用，积极探寻更多有效路径来提高工程管理水平，以跟上社会经济发展的步伐，促进我国国民经济增长。

参考文献

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