农村合作社发展模式现状研究——以西充县民兴种养专业合作社为例

农村合作社发展模式现状研究——以西充县民兴种养专业合作社为例

周楠

南充市西充县鸣龙镇农业服务中心  四川 南充 637245

摘要：新型农村合作社是构建新型农业经营体系的重要环节，对提高粮食生产能力、推进农业结构调整和促进农业现代化有重要帮助。农村合作社的发展可以为农民提供生产材料、生产技术的帮助，减少交易费用、扩大交易数量，提高农产品在市场中的议价竞争能力，进而达到不断增加农民收益的目的。农民专业合作社的发展模式多样，本文以西充县民兴种养专业合作社为案例，分析其发展模式，并针对该发展模式的相关问题给出建议。

关键词：农民专业合作社；发展模式

新型农村合作社特指在上世纪80年代以后我国农村出现的合作经济组织，是我国农村的专业合作社、社区合作社、专业协会、各类经济联合体等组织的总称。其中, 农民专业合作社是最为普遍的一种形式, 在《中华人民共和国农民专业合作社法》中对农民专业合作社的定义是：农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。在农业现代化的发展进程中，农民专业合作社是帮助农民增收、构建新型农业经营体的重要环节，农民专业合作社的发展模式多样，例如“能人大户带动型”模式、“龙头企业带动型”模式、“品牌引领合作型”模式和“生产要素合作型”模式等。但目前我国农村合作社在内部管理和外部市场大环境等方面还存在一些问题，例如总体规模偏小、发展不平衡；运行机制不够规范、风险控制能力不足；缺乏经营管理人才；资金和土地制约问题突出等问题，需要进一步改进和完善。本文将以西充县民兴种养专业合作社为例，分析其发展模式及其效益评价，并针对其发展过程中的相关问题给出建议。

一、西充县民兴种养专业合作社经营发展现状

（一）合作社基本情况

西充县民兴种养专业合作社，于2016年6月登记注册，经营场所位于西充县鸣龙镇凉快垭村。该合作社在凉快垭村流转土地共1339亩，合作社成员105名，成员出资共262万元。主要经营范围为：粮油种植，小龙虾和鱼类的水产养殖，农产品初加工、贮藏、运输、销售，以及观光农业，为成员提供技术培训、指导服务等。合作社目前运行良好，具有明显的经济效益和社会效益，已获评四川省级示范合作社。

民兴种养合作社主营农产品以粮油种植为主，以及养殖小龙虾、鱼类和销售为主要为核心，以出售初级加工农产品和水产养殖为主要经济来源。现有旋耕机1台，粉碎机1台，三轮车2辆，冷冻库一处容量100吨，农用车1辆，烘干房建设1处单次烘干量15吨，基本农用工具等配备齐全，机器设备、养殖基地、产业道路、办公场地建设等总投资485万元。联系农户机制健全，带动农户增加土地租金、盈余分红和就近务工收入，未发生生产安全事故和生态破坏，无违法违规记录。

（二）合作社组织管理结构

合作社现有成员共105人，均为凉快垭村村民，合作社实行民主管理，设有理事会5人和监事会3人，并定期召开成员大会，成员各享有一票基本表决权。为了更严谨的管理合作社的生产发展，合作社制定了一系列规章制度和管理章程，包括岗位责任制度，主要内容有理事会、生产部、销售部、财务部等部门岗位职责；标准化生产制度，严格规定农业投入品、生产操作规程、质量安全监督检验等标准化内容；财务管理制度，包括财务会计核算、财务账册等方面。还有品牌和示范创建制度、雇用工管理及培训制度。

（三）合作社经营发展模式

民兴合作社属于“合作社+示范基地＋成员”的生产管理模式，土地经营总面积1339亩，种植粮油900余亩，年产小麦、油菜、水稻、玉米等粮油农产品300吨以上；粮油作物实施耕种防收全程机械化种植，既节约了人工和时间成本，也减少了农药化肥过度使用，以此发展绿色高效农业；小龙虾和水产养殖基地共310余亩，小龙虾年产量10000公斤以上，鱼类年产量约1000公斤。小龙虾和鱼类养殖为自然放养，养殖过程中注重消毒与污染监测，池塘四周设置围网防逃设施。合作社购置大型农业机械，为周边农户提供农业社会化服务。合作社通过统一标准化生产，保障农产品质量，打造示范基地，获得更高的经济效益，并带动周边农户脱贫增收。

近几年合作社的收入具体数据表现如下：

2023年合作社经营收入共1365207.69元，其中粮油产品销售额约71.18万元；小龙虾销售额39.4万元，鱼类销售额3.6万元，农业机械服务收入22.29万元。经营成本及费用共922486.37元，利润共442721.32元，按照利润30%的比例提取公积公益金后，分配到成员的收益共309904.92元。合作社收购成员和农户的农产品统一销售后按照交易量返还盈余，返还比例达80%，极大地提高了成员收入。

2022年合作社经营收入共1353604.48元，其中粮油销售额约75.53万元；小龙虾销售额40.8万元，鱼类销售额3.6万元，农业机械服务收入15.32万元。经营成本及费用共939273.13元，利润共414331.35元，提取公积公益金后，分配到成员的收益共290031.95元。

2021年合作社经营收入共785245元，其中小龙虾销售额32.5万元，鱼类销售额2.8万元，粮油销售额43.23万元；经营成本及费用共683835元，利润共101410元，提取公积公益金后，分配到成员的收益共70986.72元。

民兴合作社整合应用了先进的农业科技、良种、良法、农机作业，示范推广了农业高新科技，节约了生产成本。开展流动式技术学习，合作社负责人邓如云和15名成员积极参加农业农村部门组织的新型职业农民教育培训，其具备一定专业知识和实践能力。民兴合作社每年平均投入常年雇工和临时雇工60人，广泛吸纳附近农民到合作社就近务工，增加了村民收入，帮助了农民实现农业职业中的自我价值，使低收入人口巩固脱贫成果，村民增收致富，合作社扩大经营以及壮大村集体经济。合作社通过流转土地，向农民支付租金，防止了耕地撂荒和闲置，也防止了水土流失等问题，实现了生态与经济的统一。

二、西充县民兴种养专业合作社发展模式存在的问题

合作社目前正处于快速发展的阶段，在当地的农业经济和农村文化建设上有良好的发展和贡献，但还是存在一些不足，需要改进。

1、初级农产品风险大收益低

合作社当前可获得较高的经济收益，但农业产业投入期长且前期投入大，受自然因素和市场波动影响，合作社主要靠出售初级农产品为主要收入来源，没有延长产业链形成特色产品，发展规模有限。若要进一步扩大规模、新增生产加工基地，拓展产业链，合作社成员出资不足，还需要更多政府资金支持或银行贷款支持。

2、合作社运行制度尚不完善

合作社还需进一步细化完善各项管理运行制度，合作社的成员众多，成员各自都有“自留地”，社员盈利存在时间差，在成员的组织集中管理上效率不高。合作社总体处于初步发展阶段，高级别农业专业技术人才缺乏，在农作物生长、病虫害防治等方面缺少科学有效的指导。在市场营销、产品开发等创新和现代化专业人才等方面还是存在不足，还需要较长时间进行完善。

三、西充县民兴种养专业合作社存在问题的对策建议

1、争取资金支持，建设加工产业链

合作社通过申报农业部门的粮油单产提升、粮油生产设施建设扶持等项目，申请农业产业化贷款等方式，获取更多资金支持，建设农产品深加工的产业链，努力提高现有示范基地的产量和产品质量，以满足成员和市场需要。合作社要合理安排生产加工，达到科学标准化，追求最高的规模效益。同时打造独属自身的特色品牌，通过商超合作、门店直销、网络电商等多种方式，拓宽销售渠道，加大市场份额，追求更高的经济效益。

2、完善管理制度，培养技术和管理人才

合作社要向优秀农业龙头企业学习交流，根据现代化农业发展趋势，制定更完善的各项制度，包括生产加工方面、人员管理、资产管理方面，同时要加强与相关农业研究团队、农业服务公司的合作，加大对农业技术人才的培养，邀请农业专家对成员开展技能培训，打破固有的认知思维，提升成员的生产积极性，敢于创新。吸纳更专业的管理经营人才，用更高效、更智能、更规范的方式促进合作社现代化发展，破解乡村振兴人才匮乏难题。

四、结束语

农村合作社的发展模式是多样化的，由于农作物的品种不同、种植方式不同，农产品的用途、贮藏、运输方式等各方面的差异，决定了农村合作社的内容、形式多样，以及各自发展模式也不尽相同。在当前构建新型农业体系和促进农业产业化发展的大环境下，各类合作社通过一定的方式与农户在生产、加工、销售各环节建立利益联接机制，因此合作社发展模式的选择需要因地制宜，发展当地特色，规范内部管理，善于抓住机遇，促进合作社的高效发展。

参考文献

[1]张衍霞.关于新型农村合作社的认识及对策研究[J].理论前沿2007(15):38-39

[2]全国人大常委会办公厅.中华人民共和国农民专业合作社法[M].北京：中国民主法制出版社.2007年版.

[3]侍进敏.农民专业合作社绩效评价研究[D].西北农林科技大学.2010:7-8.

[4]赵佳荣.农民专业合作社：绩效及组织、环境改进[D].湖南农业大学.2009：29-30,80-83.

[5]胡宗山.农村合作社：理论、现状与问题[J].汉江论坛.2007(4):16-19.