输血科与临床科室沟通协作机制的建立与优化

(整期优先)网络出版时间:2024-10-28
/ 2

输血科与临床科室沟通协作机制的建立与优化

李晓莉郑祖群 关坤石硕琳刘娟罗妍彦通讯作者)

陆军第七十九集团军医院   辽宁辽阳 111000

摘要:输血是一个系统、严谨的工作,涉及多个环节,需要多科室的通力协作,更需要医生、护士、输血科工作人员的积极协调,以此来保证血源供应的及时性和临床输血的安全性,这对于挽救患者生命至关重要。鉴于输血流程的特点,加强输血科与临床各科室的沟通协调是十分必要且重要的工作,本文就此展开探讨。

关键词:输血科;临床科室;问题;策略;沟通协作机制

近年来,医疗科技飞速发展,输血医学也获得了长足的进步,输血科在医疗工作中的重要性越来越突出。输血是一种特殊治疗方法,已经历了上百年的发展,如今已经成为治疗各种疾病,甚至挽救患者生命不可或缺的手段。输血科的核心工作是把可靠的血液、血液制品安全、正确、有效的应用到患者身上,在起到治疗效果的同时,还能减少不良反应,避免输血传播性疾病[1]。一次完整的输血流程需要供血机构、输血科、临床科室、患者各方的共同参与以及良好协作,这也是临床输血安全性与有效性的基本保障。但实践中经常存在因输血科与临床科室沟通不畅而引起的各种问题,甚至为输血治疗埋下安全隐患[2]。因此,探索构建输血科与临床科室的沟通协作机制是十分必要的。

1输血科与临床科室存在的沟通问题

首先,是输血科没有足够重视对临床科室的培训。术业有专攻,在学科分类越来越细化的今天,临床科室的医生、护士普遍缺乏输血的专业知识。现阶段,“输血新技术”在临中的应用越来越广泛,临床科室的医务人员缺乏输血知识的短板也越来越突出,因此需要接受系统、长期的培训学习,完善输血知识体系。从调查情况来看,现阶段很多医院的输血科尚未构建输血质量管理体系,在管理方面缺乏科学性、规范性,也就无法对临床科室开展系统培训。血液是十分稀缺的医疗资源,而且是由义务献血的途径获得,这是任何科学技术都无法取代的[3]。近年来,外科手术的数量越来越多,临床用血量逐年增加,如果临床医生不能很好的掌握输血指征而盲目输血,必然会给血液资源造成严重浪费,同时还会增加患者的经济负担与脏器代谢负担。

其次,输血科缺乏对临床科室的有效监管。部分医院的输血科没有配备输血医师,输血医师具备完善的输血理论知识,能够掌握各种疾病患者输血时的注意事项与相关风险,在临床科室需要大量输血的情况下,还能参与临床会诊,提供科学的输血指导。在缺少输血医师的情况下,输血科很难了解临床科室的具体情况,也无法参与会诊工作,这就给不合理用血埋下了隐患。

最后,临床科室缺乏对输血科工作的重视程度。在传统观念中,输血科只是一个被动的执行医嘱、提供血液制品的科室。然而,《医疗机构临床用血管理办法》[4]却明显提到:输血科除了要负责申报临床用血计划和存储血液之外,还要检查临床用血制度的执行情况,参与临床疾病的诊断、治疗以及相关科研工作。

2输血科与临床科室沟通协作机制的建立

2.1完善血库规章制度

在日常管理工作中,血液科应严格执行《医疗机构用血管理办法》、原卫生部颁发的《临床输血技术规范》等规章制度,做到工作中的有据可依,提高输血管理的规范化、系统化和科学化,充分保障临床用血的安全合理。如果工作中遇到问题,血液科应主动与临床科室沟通,共同协商解决方法。总之,血液科的一切工作都应符合生物安全法律法规,以保证输血治疗的生物安全,预防院内感染,提高血液科的管理水平。

2.2加强在岗人员的培训

培养一支专业能力强、技术水平高的输血团队,在完善内部培训机制的基础上,积极引入优质人才,补充输血科人员数量。在培训内容方面,除了包括输血科工作职责、专业操作、规范制度之外,还应培养医务人员崇高的职业责任感与使命感,建设一支以人为本,全心全意为患者服务,将患者需求放在首位的输血团队。输血科还要针对临床科室开展培训讲座,内容涉及输血的基本知识、血液制品的特点、输血适应证、输血管理等。使临床科室的医务人员了解血液制品与输血指征,以及可能存在的风险与不良反应,纠正传统观念对输血治疗的认识误区,遵循“能不输血坚决不输、能少输血绝不多输”的原则。给临床科室发放输血指导手册,帮助医生与护士了解血液科的基本工作程序与输血管理细则,以更好的配合输血科工作。

2.3输血后评价疗效[5]

根据《临床输血技术规范》的要求,需要评价输血治疗效果。输注红细胞的患者,24h内评价疗效。计算公式为:期望血红蛋白值=输注红细胞单位数×每单位红细胞血红蛋白总量/血容量-输注前血红蛋白值。将计算结果和输血后患者的血红蛋白值进行比较。输注血小板的患者,在输注后的1h或者12h评价疗效,PPR=(输注后血小板数-输注前血小板数)×血容量/输入血小板总数。评价患者的输血疗效后,记录在案,与临床科室共享疗效评估结果,如果患者未达到预期疗效,则与临床科室共同寻找原因,保证每次输血都要安全、合理、有效,避免临床医生对输血指征把握不严谨而导致的输血浪费和无效输血。

2.4提高血液信息化管理水平

信息化管理不仅能提高输血科的工作效率,而且还能更好的与临床科室沟通,实现信息共享,通过信息平台,可直接查到输血指征的评估、不良反应的表现、输血疗效等记录,对于弥补临床输血的薄弱环节,查缺补漏具有重要意义。

结束语

综上所述:输血是治疗多种疾病、抢救患者生命的不可替代的手段,在临床治疗中发挥出重要作用。临床输血已经从以往的输注全血发展到输注成分血,输血科的工作也不再是简单的交叉配血。这一转变决定了输血科与临床科室的协作会更加密切,建立双方沟通协作机制,对于患者的输血治疗效果与安全性具有重要意义。

参考文献

[1]崔明,牛新清.浅析输血科与临床科室的交流与沟通[J].医药前沿,2015,5(9):267-269.

[2]朱晨光.医院临床科室输血应注重环节管理[J].中华医院感染学杂志,2011,21(14):2995-2996.

[3]佘军,张仕涛.加强医院输血科管理确保临床输血安全[J].医学美学美容,2020,29(1):193.

[4]郭星星,陈瑗,杨建忠,等.临床输血相关血液标本检测前质量控制及应对策略[J].甘肃医药,2022,41(8):739-740,747.

[5]刘贵龙,李丹丹,刘怡伶,等.大量输血患者用血情况及临床预后的回顾性分析[J].中国输血杂志,2023,36(2):148-152.