企业思想政治工作与生产经营深度融合的路径案例与前景

 企业思想政治工作与生产经营深度融合的路径案例与前景

李娟

玉溪市烟草公司元江县分公司

摘要：

本文旨在探讨思想政治工作与企业生产经营深度融合的重要性、现状、问题及推动策略与路径。通过对思想政治工作与企业生产经营关系的深入分析，揭示了两者深度融合的必要性和紧迫性。文章分析了当前深度融合的现状与存在的问题，提出了创新思想政治工作理念、完善体制机制、创新方法手段以及加强队伍建设等策略，以期为企业实现思想政治工作与生产经营的深度融合提供理论指导和实践参考。

一、理论基础与现状分析

1.思想政治工作与企业生产经营关系探讨

思想政治工作与企业生产经营之间存在着密切的联系和互动关系。一方面，思想政治工作通过引导员工树立正确的价值观和职业道德，增强员工的责任感和使命感，为企业的生产经营提供强大的精神动力和思想保证。另一方面，企业的生产经营实践也是思想政治工作的重要载体和检验平台，通过生产经营实践可以检验思想政治工作的成效，并为其提供丰富的实践素材和案例。

在实际操作中，思想政治工作与企业生产经营往往存在脱节现象。一方面，部分企业对思想政治工作的重视程度不够，将其视为“软任务”，导致思想政治工作在企业中的地位边缘化；另一方面，思想政治工作本身也存在着内容单一、形式僵化、针对性不强等问题，难以有效融入企业的生产经营实际。

2.深度融合的现状与问题

近年来，随着企业管理理念的更新和实践探索的深入，越来越多的企业开始尝试将思想政治工作与生产经营进行深度融合。这种深度融合主要体现在以下几个方面：一是将思想政治工作纳入企业整体发展战略，与生产经营同规划、同部署、同考核；二是将思想政治工作的触角延伸到企业的各个角落和环节，实现全覆盖；三是创新思想政治工作的形式和内容，使其更加贴近员工实际和生产经营需要。

但在深度融合的过程中也暴露出了一些问题。第一，部分企业对深度融合的认识还不够深入，只是简单地将思想政治工作与生产经营进行“捆绑”，而没有实现真正的融合；第二，深度融合的体制机制还不够完善，缺乏有效的保障措施和激励机制；第三，深度融合的方法和手段还需要进一步创新，以适应新时代背景下企业员工的思想特点和行为习惯。

二、推动深度融合的策略与路径

1.创新思想政治工作理念

推动思想政治工作与企业生产经营深度融合，首先需要创新思想政治工作理念。传统的思想政治工作往往侧重于理论灌输和宣传教育，而在新时代背景下，需要更加注重以人为本、服务大局、注重实效等理念。以人为本意味着思想政治工作要更加关注员工的需求和感受，尊重员工的主体地位和个性差异；服务大局意味着思想政治工作要紧紧围绕企业的中心任务和发展目标，为其提供有力的思想保证和精神动力；注重实效意味着思想政治工作要注重实际效果和评估反馈，不断调整和优化工作策略和方法。

2.完善思想政治工作体制机制

完善的思想政治工作体制机制是推动深度融合的重要保障。企业需要建立健全的思想政治工作组织体系，明确各级党组织的职责和任务，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，还需要完善思想政治工作的制度体系，制定科学合理的工作计划和考核标准，确保思想政治工作的有序进行和有效落实。此外，还需要加强思想政治工作的资源保障，包括人力、物力、财力等方面的投入，为深度融合提供有力的支持。

3.创新思想政治工作方法手段

创新思想政治工作方法手段是推动深度融合的重要途径。企业需要根据新时代背景下员工的思想特点和行为习惯，采用更加灵活多样、贴近实际的工作方法和手段。例如，可以利用互联网和新媒体平台开展线上思想政治工作，增强工作的互动性和吸引力；可以组织丰富多彩的文体活动和文化交流活动，增强员工的归属感和团队凝聚力；可以开展形式多样的培训和学习活动，提升员工的思想素质和业务能力等。

4.加强思想政治工作队伍建设

加强思想政治工作队伍建设是推动深度融合的关键环节。企业需要注重选拔和培养一支高素质、专业化的思想政治工作队伍，他们需要具备良好的政治素质、业务能力和职业道德，能够胜任新时代背景下思想政治工作的要求和挑战。同时，还需要加强对思想政治工作队伍的培训和教育，提升他们的专业素养和工作能力；建立完善的激励机制和考核机制，激发他们的工作热情和创新精神；加强与其他部门和员工的沟通与协作，形成合力推动深度融合的实现。

三、实证研究：以华为技术有限公司为例

1. 企业概况与背景分析

本文以华为技术有限公司（以下简称“华为”）为例，进行深入探讨。华为作为全球领先的ICT（信息与通信）解决方案供应商，近年来在面临国际市场竞争压力和内部管理变革的挑战时，也遇到了员工思想多元化、团队凝聚力待提升等问题。这些问题不仅影响了员工的工作积极性和创新力，也对企业的整体发展产生了制约。为了应对这些挑战，华为决定进一步推动思想政治工作与生产经营的深度融合，以期通过强化思想引领，提升团队凝聚力，推动企业的持续健康发展。

2.深度融合策略的实施与效果

华为首先创新了思想政治工作理念，坚持以人为本，注重实效。通过内部调研，了解员工的需求和期望，将思想政治工作与企业发展目标紧密结合，确保工作方向与企业战略一致。

在完善思想政治工作体制机制方面，华为建立了完善的党组织架构，明确了各级党组织的职责，并将思想政治工作纳入企业绩效考核体系，确保工作有序、有效推进。

在创新思想政治工作方法手段上，华为充分利用其技术优势，开发了内部社交平台，用于发布企业新闻、政策解读和员工心声，增强了思想政治工作的互动性和及时性。同时，华为还定期组织文化活动和团队建设，如“华为运动会”、“创新周”等，增强了员工的归属感和团队协作精神。

在加强思想政治工作队伍建设上，华为重视选拔和培养具有高素质和专业能力的思想政治工作人才。通过内部培训、外部合作等方式，提升队伍的专业水平，并建立激励机制，鼓励创新思维和实践。

通过深度融合策略的实施，华为取得了显著成效。员工的思想更加统一，团队凝聚力显著增强，企业的整体文化氛围也变得更加积极向上。同时，这一策略也促进了华为在国际市场的进一步拓展，企业经济效益持续增长，品牌形象和市场竞争力也得到了显著提升。

3.经验总结与启示

华为推动思想政治工作与生产经营深度融合的经验表明，创新工作理念、完善体制机制、创新方法手段以及加强队伍建设是推动深度融合的关键。华为的成功实践不仅为其自身发展提供了有力保障，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。对于其他企业而言，可以借鉴华为的经验，结合自身实际情况，有针对性地推动深度融合。这将为企业发展提供有力的思想保障和精神动力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。同时，企业也应该注重思想政治工作的创新和探索，不断适应时代发展的需要和员工思想的变化，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

五、参考文献

[1]吴玮琦.新发展理念支持下的国企思想政治工作开展措施分析[N].科学导报,2024-08-02(B02).

[2]朱亚美.以高质量思想政治工作助推高质量发展的路径探析[N].山西科技报,2024-07-25(B06).

[3]赵惠勤.企业员工思想政治教育的现状与内容方法改进创新[J].现代企业,2024,(07):133-135.