探讨计量仪表实时监控系统及其应用

探讨计量仪表实时监控系统及其应用

薛有才

连云港石化有限公司

概要‌：随着全球化工贸易的快速发展，贸易计量的准确性和可靠性成为化工企业提升竞争力、保障经济效益的重要基石。本文旨在探讨化工企业贸易计量管理系统的构建与应用,重点分析天然气、工业水、蒸汽等关键物料的流量计量方法，以及如何通过先进的计量技术和管理体系确保贸易计量的准确性和合规性。通过实践案例分析，本文提出了一套完善的化工企业贸易计量管理系统框架，以期为化工企业的贸易计量管理提供理论指导和实践参考。

关键词：计量仪表；实时监控；贸易计量；系统及其应用

引言

化工产业作为国民经济的重要支柱，其贸易活动频繁且复杂。在国际贸易中，准确的计量是保障交易公平、减少纠纷的关键。对于化工企业而言，天然气、工业水、蒸汽等资源的准确计量不仅关系到生产成本的控制，还直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。化工企业贸易计量管理系统的构建与应用是提升企业经济效益和市场竞争力的重要途径。通过引入高精度计量器具、自动化采集技术、大数据与人工智能技术等先进手段，化工企业能够实现贸易计量的精准化、实时化和智能化。未来，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，化工企业贸易计量管理系统将发挥更加重要的作用，为化工产业的可持续发展提供有力支撑。因此，建立一套科学、高效的贸易计量管理系统对于化工企业至关重要[1]。

1、化工企业贸易计量现状与挑战

1.1现状   

当前，化工企业在贸易计量方面主要依赖于传统的计量器具，如流量计、温度计、压力表等。这些器具在一定程度上满足了基本的计量需求，但在精度、实时性、远程监控等方面存在不足。同时，人工操作带来的误差和主观性也影响了计量的准确性。

1.2挑战

（1）计量精度要求高:化工贸易对计量精度要求极高，微小的误差都可能导致巨大的经济损失。

（2）实时性需求强:现代化工生产强调实时监控和快速响应，传统计量方式难以满足这一需求。

（3）远程监控困难:化工企业往往分布广泛，传统计量方式难以实现远程监控和集中管理。

（4）数据整合与分析不足:计量数据未得到充分利用，缺乏有效的数据整合与分析手段来支持决策。

1.3化工企业贸易计量管理系统的构建系统框架

化工企业贸易计量管理系统应包括数据采集层、数据处理层、监控与分析层以及决策支持层四个主要部分。

（1）数据来集层:采用高精度计量器具和自动化采集设备，实时采集天然气、工业水、蒸汽等物料的流量、温度、压力等数据。

（2）数据处理层:对采集到的数据进行清洗、校验、转换等处理，确保数据的准确性和一致性。

（3）监控与分析层:通过实时监控界面展示计量数据，运用数据分析技术挖掘数据背后的价值，发现潜在问题并提出解决方案。

（4）决策支持层:基于监控与分析结果，为企业管理层提供决策支持，包括成本核算、生产计划调整、贸易纠纷处理等。

1.4关键技术

（1）高精度计量器具:选用先进的流量计、温度计等计量器具，提高计量精度。

（2）自动化采集技术:采用自动化采集设备实现数据的实时采集和传输。

（3）大数据与人工智能技术:运用大数据技术对海量计量数据进行处理和分析，利用人工智能技术提高监控和分析的智能化水平。

（4）远程监控技术:通过云计算和物联网技术实现远程监控和集中管理[2]。

2、化工企业贸易计量管理现状

2.1 计量器具的选用与管理

目前，化工企业普遍采用先进的计量器具进行贸易计量，如质量流量计、电磁流量计、长颈喷嘴等。然而，在计量器具的选用、校.准、维护等方面仍存在一些问题，如选型不当、校准周期不合理、维护不到位等，影响了计量结果的准确性和可靠性。

2.2 计量人员的素质与能力

计量人员的专业素质和能力直接影响到计量工作的质量和效率。然而，目前部分化工企业的计量人员存在专业知识不足、操作技能不熟练等问题，难以满足贸易计量工作的需要。

2.3计量管理体系的建设

完善的计量管理体系是保障贸易计量工作顺利进行的基础。然而，部分化工企业在计量管理体系建设方面仍存在不足，如制度不健全、流程不清晰、责任不明确等，影响了计量工作的规范性和有效性[3]。

3、存在的问题与改进措施

3.1存在的问题

（1）计量器具管理不善:选型不当、校准不及时、维护不到位等问题时有发生。

（2）计量人员素质不高:专业知识不足、操作技能不熟练等问题影响了计量工作的质量。

（3）计量管理体系不完善:制度不健全、流程不清晰、责任不明确等问题制约了计量工作的规范化发展。

3.2改进措施

（1）加强计量器具管理:建立健全计量器具管理制度，明确选型、校准、维护等要求，确保计量器具的准确性和可靠性。

（2）提升计量人员素质:加强计量人员的专业培训和技能考核，提高计量人员的专业素质和能力水平。

（3）完善计量管理体系:建立健全计量管理体系，明确管理职责、流程和要求，确保计量工作的规范性和有效性。

4、应用案例与实践效果应用案例

以某大型化工企业为例，该企业引入了一套完整的贸易计量管理系统，实现了天然气、工业水、蒸汽等物料的精准计量和实时监控。通过该系统，企业能够实时掌握各生产环节的物料消耗情况，及时发现并解决计量误差问题，有效降低了生产成本和贸易风险。

实践效果

（1）提高了计量精度:采用高精度计量器具和自动化采集技术，显著提高了计量精度。

（2）降低了人工成本:自动化采集和远程监控减少了人工操作环节，降低了人工成本。

（3）提升了决策效率;实时、准确的计量数据为企业管理层提供了有力的决策支持。

（4）增强了市场竞争力:通过精准的贸易计量和高效的管理体系，提升了企业的市场竞争。

5、化工企业计量数据管理分析

        5.1提高计量数据管理意识

        对于企业的经营者与决策者来讲，在新时期发展背景下，需要充分认识到企业可持续发展以及健康发展，是需要依赖计量数据管理工作的，所以计量数据管理工作的重要性，在当前的企业经营与日常运作中需要得到充分体现。这就要求在企业经营的过程中，经营者需要通过培训以及强化管理的方式，将计量数据管理和企业利益纳入到经营者的年薪考核范畴当中，使经营者能够真正感受到当前市场对企业发展所带来的影响，然后在此过程中认识到质量数据管理工作的重要性。而针对计量数据管理工作的一些先进经验以及优秀案例，需要在实际工作当中进行不断的宣扬以及讲解，使企业自身开展计量数据管理工作的水平得到不断提升，基于现有的计量数据管理工作水平，不断提高自身的管理工作效果。

        5.2加强工作人员的专业技术水平

        化工企业在日后的发展过程中应该有效的提升相关工作人员的专业素养、技术水平以及业务能力，这样能够有效地提升自身企业的计量检测设备管理水平，规范相关工作人员的操作行为。为此企业可以组织相关工作人员进行定期的专业技能以及知识培训，加强工作人员之间的技术交流，除此以外，还可以聘请专业人员为相关工作人员进行技术指导以及讲座，组织工作人员到优秀的企业进行参观以及学习。与此同时，制定相应的奖惩制度以及考核制度，从而激发工作人员的学习热情，促进工作人员进行自主学习，有效的提升工作人员的专业技术以及综合素质。

        5.3加强设备改善及更新

        开展计量数据管理工作过程中对设备先进性具有非常高的要求，所以在企业开展计量数据管理工作时，需要增加在这一方面的投资，使计量设备的落后状态可以有效改善，使计量数据采集以及整理分析和出具各环节的工作，都能够实现自动化或者是智能化，这样才能够使质量数据管理工作更符合新时期发展背景下的实际发展需要。例如，在开展计量数据管理工作的过程中，可以将过去所使用的轨道衡以及地中衡变为电脑控制称重和打印相应的单据，改变过去人为控制的情况，有效避免人情称的出现。而且在计量的过程中，因为使用电子秤，所以可以避免计量不准确所造成的决策失误情况出现。

        5.4开发计量标准管理软件

        结合我国大部分的计量技术机构管理对象，进行细致分析，可知通常都是以仪器收发、办公流程、人员管理、证书管理作为主要对象，全面结合计量标准管理要求，开发更多具有针对性和科学合理性的计量标准管理软件。在对其充分应用的状况下，既能节省更多人力资源，也能减少产生人出错率，进而最大程度上提升计量标准管理效率。不仅如此，为了能够保证计量器具备送检提醒、计量标准到期提醒功能，就要在计量标准软件设置过程中加入相应的预警机制。考虑到计算标准考核、法定计量鉴定机构考核等多种类型的表格内容，会产生价差重叠问题，无形中就会浪费相应资源，这就要在计量标准软件中设置“权限录入”功能。面对此种状况下，计量标准的信息要保证由管理人员录入和管理，在精准确定力量标准测量范围和准确度等级的同时，防止各项信息被随意改变。

6、结论

化工企业贸易计量管理是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。通过加强计量器具管理、提升计量人员素质和完善计量管理体系等措施，可以有效提高化工企业贸易计量的准确性和可靠性，促进国际贸易的公平和可持续发展。未来，随着科技的不断进步和国际贸易环境的不断变化，化工企业贸易计量管理工作将面临更多的挑战和机遇。因此，化工企业应不断加强自身建设，提高计量管理水平，以适应国际贸易发展的需要。计量人员素质和完善计量管理体系等措施，可以有效提高化工企业贸易计量的准确性和可靠性，促进国际贸易的公平和可持续发展。未来，随着科技的不断进步和国际贸易环境的不断变化，化工企业贸易计量管理工作将面临更多的挑战和机遇。因此，化工企业应不断加强自身建设，提高计量管理水平，以适应国际贸易发展的需要。

参考文献：

        [1]宋超，童树之，石韡.大数据技术在计量管理中的应用[J].工业计量，2020，v.30（S1）：52-53.

        [2]周云，于维明.试论计量管理在质量管理体系中的作用[J].工程技术与管理（英文），2020，4（2）：131-133.

        [3]鲁莎莎.优化化工计量管理.提升企业市场竞争力[J].科技与创新,2019(12):100.

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