解析建筑机电工程管理问题及对策

解析建筑机电工程管理问题及对策

李彦名

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摘要：近年来，我国建筑工程迅速发展，机电工程作为其中关键一环，其施工质量对整个工程的安全、稳定和可靠性至关重要。然而，我国机电工程建设面临诸多问题，尤其是在建筑行业，国家对机电工程施工的要求日益提高。本文探讨了建筑机电工程管理中的常见问题，并提出了相应对策，旨在为该领域未来的发展提供参考。

关键词：建筑机电工程管理问题及对策

引言：机械与电气设备的装配在工程建设中至关重要，它将影响工程的未来表现。建筑物对这些设备有严格要求，旨在保持外观并减少振动和噪音。装配质量越高，提供的环境越舒适、高效和安全。为确保顺利安装，所有设备、机具和材料都需经过严格检测，施工人员必须仔细执行施工交底，并有效控制施工过程、方法和竣工验收。

一、建筑机电工程施工特点

机电安装是一个广泛且通用的概念，涵盖从设备采购、安装、调试到生产竣工验收的全流程。在建筑工程中，它是基础且关键的环节，要求采用最新技术和满足项目需求。机电安装包括电气、排水、报警系统、消防、喷淋、防排烟、通风空调、弱电、电梯工程等，以及电器设备、取暖设施和自动化控制。规范的设备采购、施工安装、调试、试运行和竣工验收对确保工程质量至关重要。

二、机电工程施工管理中存在的问题

2.1管理水平低下

就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分由小型的施工公司分包。由于管理水平的不一，施工整体质量以及技术得不到有效保障。制约机电工程发展的主要因素便是缺乏足够的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏恰当合理监管及指导，那么不仅增加了验收整改负担，也直接影响了工程的总体施工质量。此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备、配置的管理人员水平较差，不按照建筑设计进行施工的问题也相当常见，这无疑是为工程的质量埋下了隐患。

2.2机电安装流程管控不够完善

机电施工所涉及的环节相对而言比较复杂，所以在施工中，一定要对各个环节进行全面把控，梳理好施工流程的同时，还要确保操作的规范性及施工人员的技术。但在实际施工开展中，经常会出现施工人员不按照安装流程进行操作的情况。比如，贪图便利随意更改施工工序以及开展不合理作业等。这样的工作态度和状态不仅会影响到工程施工进度，而且很容易埋下质量及安全隐患，对工程质量造成影响的同时，也威胁着施工人员的生命安全。之所以会出现上述问题，其根本原因就是由于机电安装流程管控及落实不够完善导致的。所以，规范安装流程管控才能优质有效实施这是非常重要的。

2.3施工人员综合技术水平比较低

与其他工程项目相比，机电工程周围施工环境非常复杂，对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场，不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同，需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本，聘请非专业的人员进行施工，无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训，导致在实际施工过程中，无法全面分析存在的问题，很难纠正施工存在的错误，不仅降低了工程施工质量，而且增加了施工成本，产生经济损失。

三、机电工程施工管理的有效措施

3.1加强安全管理力度落实

要求相关建筑施工管理人员在正式开始施工之前针对施工现场进行实地考察，倘若发现隐患需要进行及时的分析与解决。可以针对安全与风险管理，构建一个示意图及编制施工技术方案，并交由相应的监理单位进行审核。在得到相关部门的研究及分析许可之后，再进行实际的施工。除此之外，在实际的施工是需要在施工现场设立醒目的警示牌，标明危险区域，制定并张贴规范操作牌，标明施工安全管控人员分工图，加强安全方面培训，落实相关责任人并做到责任到人，及时处理施工留下来的建筑垃圾，规范材料堆放场地及加工区场地，确保施工现场的整洁干净。

3.2制定完善的机电安装流程管控

首先，施工单位要结合工程建设的需求对施工工序进行明确，规划出契符合该工程发展需求的作业工序流程及管控办法，并以此为依据向管理部门提供管理重点和目标，同时加强施工过程管控，以此来确保施工管理工作可以有序进行。其次，要对管理流程进行进一步规范，该环节的开展需要在明确上一条内容的前提下才能实现，因为施工管理工作的开展，必须先确保主体群众的规范性，在此基础上，再保证管理者的规范性。调整施工管理流程，重在过程管控，不仅要可以有序开展工作，而且还能让管理者明确职责范围。并且还要对各工作组间的合作关系做出协调，从而为机电工程的施工有序开展奠定坚实基础。

3.3完善机电工程监理制度

监理工作是保证机电工程质量的重要工作，为了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程质量问题，要完善工程监理制度，要将监理的积极作用充分地发挥出来。对于从事机电工程监理工作的监理人员，不能仅仅看其资格证，要综合其年龄、工龄、工作经验进行评定任职。从根本上提高监理人员的整体素质。再就是要扩大监理人员的工作范围，不能仅仅是盯着一个方面进行监理工作，要将监理范围向项目设计、工程进度、质量控制及人员管控等重要环节扩大。

3.4提升施工技术人员的专业素质

为了根本上保证机电工程施工质量，在具体项目施工进行过程中，施工单位要加强对一线技术人员的培训，尤其不断推广新技术，为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作，聘请专门的技术人员进行施工，规避潜在的施工质量问题与施工安全风险，控制好每一个施工环节，进一步消除周围的安全隐患，解决施工过程中存在的质量通病，满足现代化施工质量的要求，保证工程建设顺利进行，从根本上提升机电工程施工管理水平，帮助施工单位创造更多的经济效益。因此，施工单位需要加强对技术人员的技能培训，从而提升他们的技术水平。

3.5合同管理

在合同管理中，施工人员需要了解甲方的设计要求，然后对相关内容进行审查，当建筑施工单位收到招标文件后，就要对相关进行评审，然后针对可能出现的后果分析及解决进行核实。如果检查与规定标准存在一定差异，应进行设计表更，计算该过程中的费用支出、技术和质量要求，施工人员要对施工方案和组织调配进行合理的选择。在施工预算方面，施工单位要对统计变质进行合理选择，能够综合考虑合同的内容、材料及工艺要求、技术要求和招标文件的合理性。施工费用也是工人员需要重点管理的内容，要统筹安排合同中的各项规定，保证建设资金专款专用及按时支出。当施工合同签订好后施工管理者应该和甲方进行协商签订施工安全协议确保工程材料运输的路线确定开工、竣工的时间并和设计院、甲方做好安全及技术交底工作，保证施工人员需求满足现场施工需要，保证材料供应满足现场施工节点需求。

结束语：综上所述，机电施工技术在建筑工程中至关重要，影响工程质量。随着科技发展，我国正向智能化建筑转型，机电施工技术随之进步。机电工程在建筑中的比重增加，涉及广泛专业知识。然而，施工中存在技术与管理挑战，要求管理人员具备高素质和能力。有效的机电施工技术管理能确保工程质量，合理化技术管理，推动建筑工程发展。

参考文献：

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[2] 吴红云. 探究建筑机电工程安装施工管理问题及解决对策[J]. 建筑与装饰,2020(33):19.

[3] 彭文. 浅析建筑机电工程安装施工管理中的问题及对策[J]. 现代物业,2023(23):37-39.