住宅建筑工程造价的动态管理与控制方法分析

住宅建筑工程造价的动态管理与控制方法分析

孙艳丽

内蒙古宏胜达建筑集团有限责任公司  内蒙古鄂尔多斯市  017000

摘要:住宅建筑工程造价的动态管理控制是项目施工的重要基础，在开展住宅建筑工程施工中，必须提高对于造价管理工作的重视程度，利用动态管理控制方式，有效优化其管控效果。因此，在开展施工管理工作中，相关企业就要重点分析住宅建筑工程造价的动态管理与控制方法，打造出完善的控制体系，保证其能够发挥出更好的效果，满足住宅建筑工程造价动态管理工作的实际要求，为其后续发展提供更大程度的保障。

关键词：住宅建筑工程；造价；动态管理；控制方法

引言

住宅建筑工程造价的动态管理与控制工作非常关键，能够在一定程度上提升企业的经济效益和市场竞争力。但是，住宅建筑工程造价动态管理是不断发展和完善的过程，所以需要建筑企业不断总结经验，创新理念和方法，不断提升建筑工程造价和成本管控工作的水平，这样才能更好地应对市场变化和行业发展的挑战。

1住宅建筑工程造价动态管理的概述

在住宅建筑工程施工中，工程造价动态管理具有非常重要的意义，并且为了满足社会发展要求和市场建设需要，随时进行改进与优化，保证企业活动与管理工作的价值。住宅建筑工程造价动态管理是管理人员按照当前的市场情况，针对成本进行管理工作。因为社会环境、市场环境等方面会不断变化，所以在开展住宅建筑工程造价动态管理工作的过程中，工作人员也需要进一步加强对造价管理的控制效果，提高其有效性，避免在住宅建筑工程造价动态管理工作中出现问题，导致企业的成本支出过高，从而打造出完善的控制体系，保证动态管理控制工作能够发挥出更好的作用，提升管控工作的有效性。

2住宅建筑工程造价动态管理的原则

2.1以合同为依据和以预算为指导

合同是建筑工程造价的法律依据，预算是建筑工程造价的计划依据。在住宅建筑工程造价动态管理过程中，应严格遵守合同条款，按照预算编制、审批、执行和调整的程序，保证住宅建筑工程造价动态管理的合理性和合法性。

2.2以市场为导向及以信息为支撑

市场是建筑工程造价的外部环境，信息是建筑工程造价的内部资源。在住宅建筑工程造价动态管理过程中，应及时收集和分析市场价格、供求关系、政策法规等信息，根据信息反馈，调整工程造价的结构和水平，适应市场需求和变化。

2.3以质量为核心和以效益为目标

质量是住宅建筑工程造价的内在要求，效益是建筑工程造价的外在表现。在住宅建筑工程造价动态管理过程中，应坚持质量第一，不以牺牲质量为代价降低造价，同时应注重提高效益，不以增加效益为借口提高造价，实现质量与效益的统一和平衡。

2.4以协调为手段及以优化为结果

协调是建筑工程造价的动态过程，优化是建筑工程造价的最终目标。在住宅建筑工程造价动态管理过程中，应协调好各方利益关系，处理好设计、施工、监理、业主等各方之间的矛盾和问题，促进各方合作和沟通，实现工程造价的最优化。

3住宅建筑工程造价的动态管理与控制方法

3.1完善住宅建筑工程造价动态管理体系

在住宅建筑工程造价动态管理过程中，项目管理团队首先要考虑的是部署一套全面的项目造价管理系统，其核心目的在于实时追踪和分析项目造价的各种动态信息。通过完善住宅建筑工程造价动态管理体系，管理者能够精确掌握造价的变化情况，进而快速地制定出针对性的控制措施，及时进行调整和预警。这种体系的建立依赖于先进的技术支持和详尽的数据分析，确保每一项费用的变动都能被即时捕捉，并且在出现偏差时能够迅速反应。管理者通过这一系统的辅助，可以对造价信息进行深入分析，识别成本超支的潜在因素，及早采取预防措施，从而维持项目成本在合理的范围内。此外，完善住宅建筑工程造价动态管理体系还有助于建立起一种透明和高效的造价管理文化，其中每位团队成员都清楚自己在成本控制中的角色和责任，共同致力于项目成本的优化和控制，保障项目按预算顺利进行。这种做法不仅提升了项目管理的专业性，而且极大增强了团队对未知挑战的应对能力，进一步确保了项目的经济效益和成功完成。

3.2加大对工程施工材料与设备的控制力度

施工材料对于住宅建筑工程造价动态管理工作非常关键，因此，造价管理人员要重视管控施工阶段的材料和设备。为了保障施工工作顺利完成，造价管理人员应密切关注材料市场的价格变动情况，及时与供应商签订采购合同，以有效避免施工变动问题，进一步提升企业的经济效益。首先，完善施工物料造价管理方案，根据成本预算编制和工程质量管理要求开展材料采购、设备保养等工作。同时，为了保障工程的顺利进行，要科学处理有关问题，并合理应用资源，避免成本超支等情况。其次，在施工期间，为了减少材料和设备的损耗，要根据施工进度情况，与物资采购部门进行全面沟通，并引入先进的施工工艺。最后，管理人员要全面掌握材料和设备的使用情况，规范施工人员的行为，防止个人原因造成的材料浪费，杜绝偷工减料、违反施工规范等情况。

3.3强化监督和审计

在住宅建筑工程造价动态管理过程中，通过监督和审计，可以及时发现工程施工中的问题，如材料不合格、施工质量差等，进而及时采取补救措施。第一，通过对工程施工过程和成本开支进行监督和审计，及时发现和解决工程质量问题，避免质量不合格造成的经济损失。第二，通过监督和审计，及时发现成本预算的偏差和浪费，在工程实施过程中及时进行调整和优化，提高工程项目的效益。第三，对工程造价进行实际情况与预算的对比，及时发现和处理造价偏差的问题，保证工程造价合理且符合经济效益要求。第四，规范工程项目中各项费用的支出，避免不必要的费用浪费，最大限度降低工程造价。

3.4提高管理人员素质

在住宅建筑工程造价动态管理过程中,需要专业管理人员推动落实各项工作,只有工作人员掌握系统的工程造价理论知识以及实践经验,才能严格遵循管理制度,在实际施工过程中结合施工方案进行合理化的调整,将施工环节中发生的每一项费用都控制在科学合理的范围之内,确保最后工程施工获得更大的经济效益。想要提高管理人员素质,要做到以下几点。首先,做好人才引进工作,当下在一些工程施工单位对于人才的引进还不是十分严格,导致人才素质参差不齐,而那些能力稍差的工作人员来说,不能够灵活地掌握工程造价原则,在实际管理时,出现各种纰漏,直接影响到工程施工的质量与成本,因此,要提高人才引进标准。其次,对于现有的工程人员,单位要为其提供继续成长学习的机会,通过专业技能培训、管理技能培训等形式,拓展工作人员的理论知识与实践能力。也可以聘请工程造价管理方面的专家为工作人员进行培训,将行业内最先进的知识传播给工作人员,丰富其内在的知识,从而提高工作人员综合素质能力。

3.5控制工程变更

为了提升住宅建筑工程造价动态管理水平,施工单位尽可能避免工程变更,防止产生不必要的费用增加现象。在前期设计环节中,设计单位需要对设计方案、设计图样进行全面性评估,及时发现设计问题,并协同各个参建方进行图样会审,提出修正措施,避免后续设计变更问题的出现。针对那些需要增加费用的材质、施工方法等变更内容,施工单位严格实施科学的变更程序,规范性提交变更申请,获得批准后邀请专业人员对项目变更价值进行分析评估,尽量保持量变而单价不变,从而降低项目经济风险。为了防止施工单位通过设计变更增加费用从中牟利,监理单位需要对变更申请进行严格审核,评估其必要性和合理性,有效控制变更问题的出现概率。

结束语

加强住宅建筑工程造价动态管理对于整个建筑行业来说有着重要的意义,通过良好的工程造价管理活动与制度,对整个施工中各项费用的支出、原材料的使用以及整体费用的提升,有着重要作用,是建设行业最重要的管理制度之一。对此,在未来施工过程中,施工单位应重视完善住宅建筑工程造价动态管理制度,落实各项管理措施,推动建筑施工企业实现更加科学合理的工程造价管理与控制活动,这样才能更好地实现经济发展目标。

参考文献

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