市政道路工程施工管理问题与解决对策

市政道路工程施工管理问题与解决对策

文军

四川鼎恒建设工程有限公司     四川省    610037

摘要：市政道路是城市基础设施建设中不可或缺的组成部分，其在城市经济的高速发展当中发挥着非常重要的作用，它不仅关系到城市大众的日常出行，也关系到一座城市的市容市貌，在城市管理水平指数中权重较高。本文介绍了市政道路工程的特点及施工管理中存在的问题，并对如何做好市政道路工程的施工管理提出解决对策。

关键词：市政道路工程；施工质量；施工管理；解决对策

1引言

市政道路工程因其特有市政工程属性容易受到来自政府的干扰，且施工现场环境复杂，通常要求缩短工期，同时施工区域内有城市的给排水管道、燃气管道、电力管线、通讯管线等城市基础设施，多因素影响造成施工难度大，工程质量难以保证。因此，通过对市政道路工程施工加强管理，有效保障市政道路工程施工安全、质量、成本、工期目标的实现。使得市政道路工程为城市大众带来的更多的出行安全便捷而非是出行的不安全、不便捷。

2市政道路工程施工管理的重要性

市政道路工程施工速度快、施工质量好会给人们出行带来便利，而市政道路施工周期长、施工质量差、维修频率高等都会给人们的出行带来影响，因此，加强市政道路施工管理和施工技术管理是非常重要的。施工管理关注的是工程施工过程的组织、协调和控制，而施工技术管理则侧重于技术层面的规划、实施和优化，两者相辅相成。市政道路施工技术管理是一个优化的过程，它将施工时影响施工的各个因素都进行深入的考虑，对安全、质量、成本、工期目标进行最优平衡，不但要在施工时对居民正常生活的影响降到最低，还要有效的保证工程施工质量。工程施工质量的保证、施工工期缩短，都会提高人民群众对市政道路工程的满意度，所以加强市政道路工程施工管理和施工技术管理对于城市建设有着重要意义。

3市政道路工程的特点及施工管理中存在的问题

3.1市政道路工程的特点

市政工程相对于其他工程有着非常的特殊性，项目地址位于市区，接受政府直接指导性管理，受政府干扰性大。政府出于对施政满意度的重视，非常重视市政工程的建设情况，通常希望市政工程尽早服务于广大市民。这样一来造成很多市政工程在政府的干预下被强行缩短工期。市政道路工程属于市政工程内容的一部分，被缩短工期是不可避免的，因此工期紧是市政道路工程的特点之一。其次，市政道路工程施工现场条件十分复杂，地上建、构筑物较多，地下管线错综复杂，在施工过程中挖断通信光缆、供电电缆、燃气管道、给排水管道等情况时有发生，任一一种情况的发生都会对人们群众的正常生活带来不便，而且受影响人群也是一大遍，影响极大。同时市政道路工程施工地点位于市区，施工时会对交通造成影响，因此项目需做好交通组织方案，最大限度减少对交通的影响。保证这些条件就会造成施工作业面不够大，大型机械无法进场作业。因此施工难度大是市政道路工程的特点之一。第三，市政道路工程通常施工道路沿线比较长，道路沿线涉及的产权单位比较多，施工前的协调工作比较大。协调难度大是市政道路工程的特点之一。第四，市政道路工程因项目位置位于市区，政府和市民关注度都比较高，因此其文明施工，安全施工，环保施工，临时设施的搭建等要求相对于其他项目工程要求要高一些，同时因项目位置位于市区，要遵守相关施工扰民的规定，夜间施工受到了限制，项目要实行赶工也变得非常困难。这些问题都需要提高施工管理水平得以解决，因此市政道路工程需要施工管理水平高是其特点之一。

3.2市政道路工程施工管理中存在的问题

安全和质量意识淡薄，从管理人员到施工工人没有把安全和质量放到第一位，导致在施工过程中出现安全隐患和质量隐患问题时得不到及时解决，时间久了，隐患就变成安全事故和质量事故，给项目工程带来严重的损失。

工程管理流程不规范，在工程管理过程中，缺乏规范的工程管理流程，导致工程管理混乱，无法形成有效的管理和监督机制。这不仅增加了工程管理的难度，也容易导致工程进度延迟、成本超支等问题的出现。

沟通协调不畅，工程项目涉及多个部门和单位，需要各方密切合作、沟通协调。由于各部门之间的利益冲突和信息不对称，往往导致沟通协调不畅，影响了工程的进展和效果。

4市政道路工程施工管理解决对策

4.1做好项目前期调研，加大协调力量

针对市政道路工程施工现场条件十分复杂，地上建、构筑物较多，地下管线错综复杂的特点，要做好项目前期调研工作。施工进场前，收集项目施工场地相关建筑物、构筑物、管线资料，了解地下管线走向分布情况。对地下管线走向不清楚或有疑问的地方进行管探或坑探，做到对地下管线分布和走向了熟于心。在施工中，有地下管线的地方要特别小心，尽量避免出现挖断通信光缆、供电电缆、燃气管道、给排水管道等情况的发生，一旦发生，要及时进行修复处理，尽早恢复中断的水、电、气、通信系统，将对居民正常生活影响程度降到最低。其次，对施工范围内所涉及的产权单位，要提前进行走访，寻求产权单位的理解和支持。对不配合的产权单位，要积极寻求政府和建设单位的力量，由三方共同做好相关协调工作。确保在施工过程中得到相关产权单位的支持和配合。

4.2强化施工技术管理

针对市政道路工程工期紧、施工难度大、施工管理水平要求高等特点通过强化施工技术管理得以解决。施工技术管理是从技术层面进行规划、实施和优化。通过对施工方案的优化，提高施工效率，进而优化和调整施工计划，在安全、质量、成本、工期四个控制目标之间做出最优的平衡，最终实现工程各项目标。施工技术管理要求达到的效果，不但要在施工时对居民正常生活的影响降到最低，还要有效的保证工程施工质量。施工技术管理是非常复杂而又重要的工作，施工技术管理要取得较好的效果，不但需要强有力的技术管理团队，同时还需要一支训练有素的施工队伍，两者缺一不可。因此，各工序的技工，都应经过岗位培训，经考核合格后方可上岗。

4.3加强安全管理

安全是一切工作的保障前提，将安全工作放在第一位。制定安全生产责任制，层层落实安全职责。建立安全操作规程，规范各类施工作业的操作步骤和注意事项。设立安全检查和考核机制，定期进行检查和评估，发现问题及时整改。制定应急预案，确保在突发安全事故时能够迅速、有效地进行处理和救援。定期进行安全培训，提升员工安全意识和技能。严格执行安全检查确保安全管理制度落实到位。安全检查贯穿项目的全过程，采取日常检查、定期检查和专项检查相结合的方式。检查过程中发现的问题，要及时记录、整改，并进行跟踪验证，确保问题彻底解决。增强员工安全意识，通过安全文化建设，营造良好的安全氛围。鼓励员工参与安全管理，提出合理化建议，形成全员参与、全员监督的安全管理模式。

4.4完善质量管理体制

根据工程实际情况制定质量管控手册，细分质保工作职责，保证管理人员分工明确，确保质量监管无盲区。坚决做到各项施工文字交底和交接记录程序流程化。确保每项施工有依有据，有据可查。施工中层层管理，人人把关，严格执行三检制度，在作业过程发现问题即处理问题，不放过任何质量缺陷和隐患；以验收规范、专业工程标准和施工方案为准绳进行分项、分部工程验收，从细部到整体严控质量。

5结束语

市政道路工程作为我国城市建设当中的重要基础设施建设工程，其施工质量的高低将对城市管理和人们出行造成较大影响。市政道路工程施工质量得不到保证，将会带来道路维修频率增高，经常搭设围挡施工，影响人民群众出行，给城市居民带来非常不好的体验，因此必须采取科学合理的相关措施来确保市政道路工程施工的进度、质量和安全，使我国市政道路工程施工管理水平更上一个新台阶。

参考文献：

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[2]何拥军.市政道路施工的质量管理分析[J].河南建材，2014（4）.

[3]万宝杰.浅析市政道路工程的质量问题[J].湖南工业大学，2012（25）.