国网青海省电力公司经济技术研究院 青海 西宁 810000
摘要:本研究以青海省生产技改二次设备改造项目为案例,应用CRITIC权重法对影响工程项目结余的主要因素进行了系统分析。结果显示,设备材料单价差异、可研深度不足、设计裕度以及不确定因素是主要影响因素。本研究旨在提供科学合理的工程管理措施,提高项目造价管控水平,减少工程结余。
关键词: CRITIC权重法;生产技改;二次设备改造;造价管控
一、引言
当前,青海省正积极推动工业领域设备更新和技术改造,以数字化转型、绿色化升级为主线,提升工业高端化、智能化、绿色化发展水平。电网作为工业发展的基础设施,其二次设备的改造升级尤为关键。通过对二次设备的技术改造,可以提高电网的自动化水平、智能化管理能力和供电可靠性,同时也有助于实现能源的高效利用和减排目标。近两年的青海省技改项目造价分析报告显示,部分二次设备改造项目的结余资金过高。
为进一步提升工程造价精准管控水平,不断适应国网公司发展形势的需要,进一步强化公司工程管理,构建全过程工程造价控制体系[1],为公司投资决策和管理提供重要依据。对近两年二次设备改造项目结余情况进行深度剖析,通过科学分析造价水平变化规律和影响因素,提出加强造价管控的措施建议,对指导今后工作具有重要意义。
二、研究思路
1.数据的收集处理和分析
本次分析选取青海公司2022年至2023年度的生产技改二次设备改造项目,筛选出静态投资结余率超过10%的13项生产技改二次设备改造项目,对其竣工结算与可研估算投资进行统计。
其次依据PMS中获取的各项目专业细分,将13类项目划分为继电保护及安全自动装置、通信和自动化三大专业典型类型,进行分析比较继电保护及安全自动装置、通信以及自动化三种典型类型项目结算较估算结余情况,深入剖析影响结余的主要因素。
最后基于影响结余主要因素分析,利用CRITIC权重法[2]分析对结余主要影响因素,研究引起二次设备工程结余因素的影响程度,对可控因素进行控制研究,从而有效促进工程造价全面精准控制[3]。
2.技术路线
通过对收集到的青海公司近两年二次设备改造项目的详细数据的深入剖析,根据分析出的影响项目结余的关键因素,如设备材料单价差异、不确定因素、设计裕度影响以及可研深度不足等问题,利用CRITIC权重法科学评估各影响因素的权重并进行权重大小排序,以量化各影响因素的重要性。同时基于CRITIC权重法的分析结果,对设备材料价格趋势与工程前期节点匹配方法研究,从而缩小设备材料估算计列价格与实际采购价格差距,降低设备购置费和材料费偏差率,有效促进工程造价全面精准控制。
三、研究方法
1.研究设计
收集青海地区生产技改工程相关的数据集,包括但不限于以下指标的数据:青海地区13个工程的建筑工程费、设备购置费、拆除工程费、安装工程费、其他费用的估算与结算金额,以及各工程由可研深度不足、设备材料单价差异、设计裕度影响和不确定因素四种原因引起的结余金额。
2.数据处理
基于收集的数据进行Min-Max数据标准化处理[4],从而消除不同量纲的影响,使得不同因素之间的比较更为公平。
将标准化后的数据输入CRITIC权重法评价模型中分别计算其指标变异性、指标冲突性、信息量和权重,得到的权重分析结果为:设备材料单价差异的权重为38.178%、不确定因素的权重为29.709%,可研深度不足的权重为22.635%、设计裕度影响的权重为9.478%,其中指标权重最大值为设备材料单价差异 (38.178%),最小值为设计裕度影响 (9.478%)。
3.主要影响因素分析
通过上述基于CRITIC权重法分析结余影响因素可知,影响二次设备工程结余的主要因素为设备材料单价差异,因此展开对设备材料价格趋势与工程前期节点匹配方法研究,从而缩小设备材料估算计列价格与实际采购价格差距,实现工程造价的精准控制。
首先采用全面调研(设备材料厂家)、理论分析计算等方式,明确主要设备材料价格组成及占比情况,同时针对不同设备材料利用统计法、对比法、根本原因分析法、关键因素分析法等,确定各项价格组成主要影响因素。其次对设备材料价格主要影响因素,采用敏感性分析法等方法对其影响程度进行量化分析。根据主要影响设备价格因素分析结果,采用帕累托图[5]、综合分析法等方法多角度综合确定价格组成对工程设备材料价格波动的影响风险程度,明确设备材料价格波动主要预测(控)目标。
四、青海地区生产技改工程结余影响因素分析
1.设备材料单价差异
设备材料单价差异对工程结余的影响最为显著,权重达到了38.178%,这表明在项目执行过程中,设备材料的成本波动是影响总成本或风险水平的最关键因素,其高变异性和信息量共同支撑了这一结论。
这一结果显示,设备和材料的采购成本是影响工程结余的主要因素。建议项目管理者在采购过程中加强成本控制,通过市场调研和供应商谈判来降低材料成本。同时,应定期评估市场价格波动,及时调整采购策略
[6]。
2.不确定因素
不确定因素是第二大影响因素,其权重为29.709%,其虽然变异性较高,但冲突性相对较低,表明这些不确定因素虽难以完全预测,但各因素间相对独立,对整体影响较为直接且显著,是项目管理和风险控制中不可忽视的一环。
这类因素包括政策变动、市场需求变化、自然灾害、技术进步等,它们往往难以预测且可能对项目成本产生重大影响。建议项目团队建立风险评估机制,通过情景分析和压力测试来评估不确定因素对项目的影响,并制定相应的应对措施。
3.可研深度不足
可研深度不足的权重为22.635%,位列第三。这一因素表明,项目前期的可行性研究可能未能全面识别所有潜在的成本和风险因素。建议加强可行性研究的深度和广度,包括市场调研、技术评估、财务分析等,以确保项目的可行性和风险可控性。
4.设计裕度影响
设计裕度影响的权重为9.478%,这可能是由于其较低的变异性和信息量所致,表明设计裕度虽作为风险管理的一部分,但在当前分析框架下,其直接影响较为有限,更多可能作为缓冲机制存在,虽然相对较小,但不应忽视。
设计裕度是为了应对不确定性而预留的额外资源或容量,但过度的裕度可能导致资源浪费和成本增加。建议项目团队根据项目特点和风险评估结果,合理确定设计裕度的大小,避免不必要的成本支出。
五、结论
本研究通过深入分析青海省近两年生产技改二次设备改造项目的结余情况,识别出可研深度不足、设备材料单价差异、设计裕度影响和不确定因素等四个主要影响因素,并应用CRITIC权重法评估了这些因素对工程结余的具体影响程度。研究结果表明,设备材料单价差异是影响工程结余的最关键因素,其后依次是不确定因素、可研深度不足和设计裕度影响。针对这些发现,研究提出了一系列加强工程造价精益化管控的建议,包括强化项目前期工作、工程量管理、估算计列标准管理、工程造价管理责任落实、优化参考信息价发布模式,以及开展年度电气设备材料价格趋势分析工作,旨在将工程结余率控制在10%以内,提升项目投资决策和管理的精准性。
参考文献:
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