企业战略投资风险及对策分析

企业战略投资风险及对策分析

侯小海

（阳春新钢铁有限责任公司   广东 阳江   529600）

摘要：在越来越复杂的市场中，各种不确定因素交错，企业进行战略投资需要承担着更大的风险，怎样才能够获得更好的战略投资效益，实现企业战略目标，便是当前投资风险应对策略研究的重点。本文围绕战略投资风险的类型进行分析，探讨了应对风险可采取的对策。

关键词：战略投资；风险评估；应对策略

    受经济大环境波动影响，国内企业经营管理要面临着更大的风险，行业竞争也越发的白热化。部分企业通过正确的战略投资获得了发展动力，在行业中的地位越发重要，但也有更多的企业因为盲目不当的战略投资而举步维艰。企业想要获得进一步的发展，就必须要提升自身对风险的掌控能力，根据实际情况及时的对管理决策作出调整，最大程度上来规避投资活动中的风险，争取获得最大经济效益，降低投资风险对企业发展造成的不良影响。

一、战略投资风险管理分析

    在企业的经营发展中，战略投资起到了至关重要的作用，不仅可以获取可观的财务回报，而且还能够推动自身创新能力以及技术水平的进一步提升。总结企业战略投资特点，包括长期性、战略性、整合性以及风险性。相比财务投资，战略投资的时间更久，根本目的在于实现长期战略目标，达到扩大业务范围、增强自身竞争力以及创新能力等目的，而非单一对短期财务回报的追求。战略投资需要对各类资源进行整合，以此来推动生产水平的提升，尽早实现企业的战略目标。但与高回报相对的便是高风险，尤其是受当前经济大环境波动影响，市场中潜藏着大量的风险因素，企业在进行战略投资之前必须要进行针对性考察，对其中存在的风险进行科学预测与评估，以可靠的手段为支持，做好各类风险的可靠规避，降低战略投资中风险的影响，达到企业预估的战略发展目标[1]。

二、企业战略投资风险要素

    1.经济大环境风险

    经济大环境的变化使得企业战略投资过程中出现了很多新的风险，这是战略投资时必须要着重研究的内容。企业经营发展离不开国家政策的支持，一旦政策发生变化，势必需要及时作出战略上的调整。同时国际贸易形势的变化也会对企业出口贸易产生影响，要从自身发展的实际情况出发进行分析，及时作出管理决策的调整，以免因为外部环境的变化而造成投资失败[2]。包括行业竞争的越发严重，面对不断涌出的新竞争者，企业必须要综合自身实力，作出最正确且可行的战略投资方案，将投资项目的优势发挥到最大，降低其中存在的风险，更好的来适应行业竞争环境。除此之外，便是消费者需求的不断变化，可以说极大的关系着企业战略投资的成败。企业战略投资之前要密切关注消费者需求的变化，对市场信息进行调研，研究市场发展趋势，以便有效调整产品策略以及营销策略，达到企业战略发展目的。

    2.投资项目的选择

    战略投资成功与否很大程度上决定于目标项目的选择是否合理，在实际操作中企业需要从自身的战略规划出发，找准自身定位，以提高自身核心竞争力为目的，对投资目标进行筛选。假如所选投资目标偏离企业战略规划方向，势必会影响资源配置效果，以及还会出现产业结构混乱等问题，不但无法达到预期的投资效果，反而还会成为新的财务负担。可见前期的充分调研对企业战略投资影响深远，是风险管理必须要给予足够重视的对象。很多企业就是因为前期准备不充分，盲目投资而导致后期需要面临很多风险，最终导致投资失败。另外，所选投资项目发展前景不明朗也是一项重要风险，增加投资失败的可能性，对企业经营效益有着较大影响。

    3.技术研发风险

    技术研发可以说是企业战略投资主要风险之一，在资源配置完毕但是未达到预期研发效果的情况下，便会造成一定的经济损失。即便是后期研发成功，在整个期间内也会因为研发团队的稳定性、技术自身性价比以及竞争力优势等而带来诸多的风险。所有的战略投资均需要由专业人员负责前期的调研，最大程度上来消除研发团队、研发流程、研发周期以及研发周期等方面潜藏的风险。与此同时，研发成功后的成产制造以及市场推广阶段同样提高重视，如果新技术无法转化为产品，或者是短时间内投资的技术与产品过时，企业便需要承担较大的经济损失[3]。再加上市场推广不成功，最终也会因为实际盈利与预期相差较大而承受损失。

三、企业战略投资风险管理决策

    1.执行多元化投资策略

    经济市场瞬息万变，为了更好的低于市场方面带来的风险，企业可以选择多元化的战略投资，即通过多个行业与多个类型的投资项目来分散风险，避免资金资源过于集中在某个行业或产品领域，这样即便是投资项目未能够达到预期，所造成的损失依然在可控范围之内。并且，多元化投资更利于投资方向的灵活调整，以求更加迅速对市场变化做出反应，对各类资产的投资权重进行充分分配，为超额收益目标的实现打好基础。企业需要随时做好市场信息的收集，及早察觉市场可能会产生的变动，并及时对投资方向进行科学评估，充分考虑投资项目潜在的风险与收益，相应的作出投资计划调整，争取可以获得更高的长期价值。企业的领导层必须要保持足够高的警觉意识，为风险管理投入更多支持，大胆应用新的管理措施，建立完善的风险管理体系，并结合投资项目实际情况，推动风险管理计划的落实，在通过多元化投资分散风险的同时，以科学有效的手段来进一步消除风险可能带来的影响

[4]。

    2.科学筛选投资目标

    从以往的案例中汲取经验，有重点的对市场信息进行收集，充分了解投资项目的情况，判断各项目具有的优势和劣势，最后结合自身情况从优选择，要求目标对象有着稳定的发展前景。正式投资之前，企业还要严格评估潜在投资项目的商业模式，判断其是否具有足够强的竞争力，是否能够为企业进一步发展带来新的动力。通过商业模式评估，确定目标项目对市场环境的适应性以及可持续性，以及与企业发展战略定位是否相符，只有这样才能够将投资风险进一步降低。另外，则需要建设完善的风险控制流程，从以往投资项目中总结风险管理的要点和重点，对风险控制策略以及制度不断的进行补充和优化，完成投资项目的风险评估与分级，了解各类风险的来源以及可能造成的影响，有针对性的采取措施加以控制，以保证第一时间发现并消除风险，为战略投资的成功保驾护航。

    3.加大技术研发力度

技术研发关乎着企业战略投资能否成功，企业必须要针对此建立其完整的技术评估体系，面向投资对象完成技术评估，对于技术风险过高的对象可直接放弃，避免投入与产出相差过大造成更严重损失。可从技术团队、技术方案、技术应用等多个方向进行评估，确定技术的可靠性、稳定性以及可持续性，消除盲目投资的可能性。注重对技术研发能力的持续投入，包括对优秀人才引进以及技术创新等，以此来提升自身的核心竞争力。只有技术的不断创新与应用，才能够提高产品生产质量和效率，也才能够做到与市场的高适配性，最终实现企业的战略目标。

结束语：

    综上所述，企业战略投资风险种类以及来源比较复杂，为了能够将投资成功转换成企业的竞争力，必须要提前做好充分研究，根据不同风险类型来采取相应的措施，争取提前预防和及时应对，将风险可能带来的不利影响降到最低，获取更高投资效益。

参考文献：

[1] 蔡文俊.企业战略投资风险与应对措施[J].全国流通经济,2024(03):88-91.

[2] 罗丽娟.H公司多元化战略投资风险管理研究[D].北京工业大学,2023.

[3] 肖婷如.基于战略风险管理的顺丰控股投资战略优化研究[D].内蒙古农业大学,2022.

[4] 李伟.国有企业投资管理存在的问题与对策研究——以华源集团为例[J].临沂大学学报,2022,44(04):136-143.