胡金晶新余市人民医院 338000
摘要:目的:探讨全流程智能导检系统在健康体检中的应用价值。方法:500例选自2022年07月到2022年12月参加的体检,设置为对照组,使用常规人工导检服务;另外500例选自2023年01月到2023年6月参加的体检,设置为观察组,使用全流程智能导检系统,比较两种导检模式的体检效果。结果:比较两组体检护理满意度、投诉事件发生率,观察组体检护理满意度更高(P<0.05)、投诉事件发生率更低(P<0.05)。比较观察组内中青年与老年体检客人的护理满意度,中青年组护理满意度更高(P<0.05)。结论:在体检中心开展体检工作时,相比较常规人工导检服务的使用,利用全流程智能导检系统,可改善体检者服务体验,提高体检护理满意度,同时减少投诉事件,降低投诉事件发生率,具有推广价值。
关键词:全流程智能导检系统;体检;满意度;护理
由于各方面因素影响,在体检过程中,部分体检者存在随意舍弃某些检查项目的行为,甚至放弃整个体检流程,进而导致体检过程无法顺利完成,无法反映健康体检者的身体健康状况,无法早期发现健康的潜在危险因素,并对健康危险因素进行早监测、早干预,实现病情的防治,出现疾病漏诊、误诊情况[1]。本文主要探讨全流程智能导检系统在健康体检中的应用价值,报道如下。
1资料和方法
1.1一般资料
研究起-止时间2022年07月-2023年6月,按照要求筛取观察对象(n=1000例)入组,均为健康体检者,
2022年07月到2022年12月参加体检的500例为对照组,男女各为300例、200例,年龄16-65岁,平均(35.10±4.45)岁;2023年01月到2023年6月参加体检的500例为观察组,男女各为295例、205例,年龄16-65岁,平均(35.10±4.45)岁;两组患者基本资料对比差异无统计学意义,P>0.05。
1.2方法
1.2.1对照组
使用常规人工导检服务。在不同区域、重点科室安排导诊护士,如超声科、CT室等使用人工编号排序。
1.2.2观察组
应用智能导检系统:(1)体检流程。体检者首先至前台报到提供身份证读取信息打印指引单,知晓第一项检查位置及项目;查看检查室显示屏排序,按序等候检查;完成当前项目检查,医生告知下一个项目检查内容,包括项目、位置;直至所有检查项目完成,系统自动提醒体检者将体检指引单交至服务台处,由相应护理人员确认无误后方可离开。(2)设计。①优化导诊系统:全流程导检系统在医院信息系统基础上构建,设立多个板块,体检者入院后先前往导诊台开具导诊单,扫描导诊单条形码后登记个人信息,工作人员将体检者信息录入管理系统,然后自动提取其基本信息,在通过概率算法以及当前排队情况,自动选择最优的候检方案,后续体检过程中,也有导诊系统为体检者提供指引。医院应当控制每日体检接待人数,根据医院设备和人力配置情况合理调整接待最高人数,尤其是部分耗时较长的体检项目,如彩超等,应优先安排提前预约者。其他耗时较短的体检项目,如抽血等,可即刻操作,不录入排队系统管理模块。注意合理安排体检项目顺序,尽量保证每个项目区域都有人检查,避免资源浪费。②实施人性化服务:为体检者提供人性化管理服务,例如在各项目候诊处,增加报纸、杂志或免费WIFI,以免影响患者候检心情。科室走廊、墙壁上张贴体检宣传海报,定期更换宣传内容供体检者学习。侯检期间可对体检者展开保健知识健康教育,提高其对体检各项目的认知度,对促进体检依从性有积极意义。科室可设置专业的保健服务团队,选择专业水平过硬、工作经验丰富的医务人员入组,定期组织召开工作会议,分析当前体检管理工作存在的问题,制定针对性地改进措施,不断优化体检管理流程。③定期组织人员培训:定期组织操作、理论培训,考虑到检查医生轮换原因,挑选固定护理人员进行智能导检系统的相关培训。再由经过培训的护理人员每天对轮换医生进行培训、指导。在实际工作中,应用分流策略,缩短等待时间,减少等候人员。此外,导检护士需要时刻关注现场实际情况,迅速判断正确处理,以弥补信息系统的缺点。对年老体弱、残疾人士和孕妇等开通绿色通道,体现人性化的安排。
1.3观察指标
1.3.1实施前后采用发放质量评估问卷的方式,调查体检者对体检管理工作质量的评价,问卷调查项目包含候检时间、体检项目、体检秩序、环境管理等,每项总分均为100分,得分越高表示管理质量越高。
1.3.2实施前后采用医院自制满意度调查问卷,调查体检者对此次体检管理服务工作的满意度情况,量表总分100分,分为非常满意、满意、不满意等,非常满意为>90分、满意为70~90分、不满意为<70分,总满意度=非常满意率+满意率。
1.4统计学分析
使用SPSS21.0软件,分析整理研究数据,通过百分数(%)的形式呈现性别、体检护理满意度、投诉事件发生率,行卡方检验
;通过(x±s)表示平均年龄,行t检验,当P值<0.05时,研究结果有意义。
2 结果
2.1实施前后的管理质量评分比较
实施后体检者对体检管理工作质量评分,显著高于实施前(P<0.05)。见表1。
表1:实施前后的管理质量评分比较
时间 | 侯检时间 | 体检项目 | 体检秩序 | 体检环境 |
实施前 | 78.39±5.31 | 79.37±4.68 | 80.37±4.29 | 79.59±4.85 |
实施后 | 91.38±5.66 | 89.39±5.93 | 92.23±5.89 | 91.48±5.68 |
t | 8.93 | 9.34 | 8.82 | 8.37 |
P | <0.05 | <0.05 | <0.05 | <0.05 |
2.2实施前后体检者的满意度比较
实施后体检者对体检管理工作的满意度,显著高于实施前(P<0.05)。见表2。
表2:实施前后的护理满意度比较
时间 | 非常满意 | 满意 | 不满意 | 总满意度 |
实施前 | 337 | 98 | 65 | 87% |
实施后 | 425 | 55 | 20 | 96% |
X² | - | - | - | 10.38 |
P | - | - | - | <0.05 |
3讨论
随着社会发展和生活水平提高,人们的保健意识越来越强,对体检的接受度和主动性不断提升,各体检机构体检人次呈上升趋势,快速增长的体检需求导致体检者排队混乱、长时间等待等一系列问题[2]。为此,本院体检中心充分利用现代化技术,引进全流程智能导检,进一步完善体检管理信息化系统来应对实际需要,同时提升护理服务质量,以期达到提高体检护理满意度的目的[3]。
本次研究结果显示,使用全流程智能导检系统后,在观察组内,中青年组体检护理满意度明显高于老年组(P<0.05)。由于一部分老年人年龄大、反应慢、接受新鲜事物能力较差、适应能力和学习能力较弱,导致跟不上智能化信息时代的步伐。在体检过程中,对智能导检系统的不熟知,造成焦躁情绪[1]。工作人员应给予个性化的服务。告知通过显示屏,可以方便地了解到自己在队列中的位置,对等候时间做到心中有数。在等候时可以提供健康宣教册,阅读报纸杂志,教会简单的智能系统操作流程,降低等候时长的感知度。
参考文献:
[1]周娱,焦秀萍,於晓平,等.健康体检全流程智能导检分诊系统设计探讨[J].2021(5):13-14.
[2]钱丽萍,沈晓如.全流程智能导检系统在体检管理中的应用[J].中医药管理杂志,2020,28(22):2.
[3]刘颖,王灿灿,徐文佳,等. 结合智能体检系统的一体化服务模式对单位体检完成率的影响分析[J]. 现代医院,2022,22(2):269-271.
项目编号:20233090904